TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试司法考试物流运输实施要素有哪些思维导图

物流运输实施要素有哪些思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
催眠 浏览量:12023-02-26 03:27:23
已被使用0次
查看详情物流运输实施要素有哪些思维导图

现在很多的物流公司成立,在物流运输过程中,需要注意的事项很多,每一个环节都要准备好,尤其是运输一些比较危险的物品的话,一定要注意其安全性。那么物流运输实施要素有哪些?下面树图网小编为大家详细介绍一下相关知识,欢迎阅读。

树图思维导图提供 物流运输实施要素有哪些 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 物流运输实施要素有哪些  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:2a6a3eb39f4b09be6047f204ee7692a3

思维导图大纲

物流运输实施要素有哪些思维导图模板大纲

一、物流运输实施要素有哪些

(一)运输距离。运输时实现货物的空间位移,因此,运输距离的远近就是决定其合理与否的一个基本的因素。

(二)运输环节。运输是物流中的一个重要环节,而运输本身又包括包装、装卸、搬运等环节,多一道环节就要多付出一份劳动。

(三)运输工具。不同的运输方式具有不同的运输工具。在组织货物运输时,必须根据运输货物的品种、规格、数量、运距以及客户的服务要求等正确选择运输工具和运输路线,合理使用运力。

(四)运输时间。为了更好地为顾客服务,及时满足顾客对货物的需要,时间是一个决定性的因素。

(五)运输费用。运输费用在物流费用中占很大比重,他是衡量运输经济效益的重要指标,也是考核合理运输的重要指标之一。

  

二、物流运输存在问题有哪些

(一)对流运输是指同一种物资或两种能够相互代用的物资,在同一运输线或平行线上,作相对方向的运输,与想对方向路线的全部或一部分发生对流。

(二)倒流运输是指物资从产地运往销地,然后又从销地运回产地的一种回流运输现象。

(三)迂回运输是指物资运输舍近求远绕道而行的现象。物流过程中的计划不同、组结不善或调运差错都容易出现迂回现象。

(四)重复运输是指某种物资本来可以从起运地一次直运达到目的地,但由于批发机构或商业仓库设置不当。或计划不周人为的运到中途地点(例如中转仓库)卸下后,又二次装运的不合理现象,重复运输增加了一道中间装卸环节,增加了装卸搬运费用,延长了商品在途时间。

(五)过远运输是指舍近求远的运输现象。即销地本可以由距离较近的产地供应物资,却从远地采购进来;工产品不是就近供应消费地,却调给较远的其它消费地,违反了近产近销的原则。是远程运输,由于某些物资的产地与销地客观上存在着较远的距离,这种远程运输是合理的。

(六)运力选择不当,选择运输工具时,未能运用其优势,如弃水走陆(增加成本)铁路和大型船舶的过近运输,运输上具承载能力不当等。

(七)托运方式选择不当,如可以选择整车运输却选择了零担,应当直达却选择了中转运输,应当中转却选择了直达等,没有选择最佳托运方式。

三、物流运输建议有哪些

(一)机器、电器、电子类:此类货物可能会涉及到内部件损坏,所以提供受损照片时如有内部件损坏,除外观照外还需提供内部照片,并提供相应的维修清单、维修发票。

(二)如若客户认为需要按全损、报废处理,需提供相关厂家的检测报告、报废证明等。

(三)布卷、地毯、丝线类:此类货物涉及到污染、淋湿等受损情况较多,所以在受损部位上需拍仔细,并及时返回厂家重新清洗、加工等处理措施,防止扩大损失。

(四)粉类、颗粒类:此类货物涉及到污染、淋湿、外包装破裂散落等受损情况较多,所以在拍照时需提供受损部分和未受损部分的对比照,并及时联系客户把未受损部分做相应措施,防止扩大损失。

(五)需要特别注意的是不要擅自对货物进行处理,询问过客户后再做处理,以防因操作不当进一步扩大损失。

(六)零部件、玩具、小配件等个体数量较多类:此类货物在受损的数量问题上需特别引起重视。

相关思维导图模板

供应链管理下的物流管理思维导图

树图思维导图提供 供应链管理下的物流管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 供应链管理下的物流管理  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6b31de7b4668ca66d4e91351fd515fec

第六讲复盘的重要性与实践思维导图

树图思维导图提供 第六讲复盘的重要性与实践 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六讲复盘的重要性与实践  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d76394c0f934bea0f012529f8630d90a