物流运输制度有哪些内容思维导图
现在网购发展迅速，越来越多的物流企业也跟着发展壮大，任何企业在发展的过程中，都需要遵守相关法律法规，一个物流企业要发展壮大，就要完善相关工作制度，制定详细的物流运输规定，以免在工作中产生重大纰漏，那么物流运输制度有哪些内容？接下来树图网小编就为您解答这个疑惑，希望对大家有所帮助。
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思维导图大纲
物流运输制度有哪些内容思维导图模板大纲
一、物流运输制度有哪些内容
（一）发货单处理
1、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。
2、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后，应及时完成输单业务。对于存在缺货的请购单，订单业务员应进行分单，即根据库存情况，逐批次地完成该订单的发货。分单处理应及时反馈到销售计划部，以利于销售计划部及时与办事处或客户沟通。
3、所有开具的发货单在交由储运之前，应报物流部经理或储运主管进行复审，确定无误后签字，办理发运。
4、订单业务员应对进入发货程序的每一订单，进行跟踪管理，知悉订单所处的程序环节，以督办订单发货业务及时处理，并反馈到销售计划部。
（二）储运管理
1、储运主管应组织仓库全体员工，严格按公司的仓库管理制度，管理好仓库的各项工作（参阅办事处仓库管理制度）。
2、仓管员按生产部门开具的入库单，对成品进行入库前的检查，核对好品种、数量与包装完好后，开具入库单，同时调整库存记录。
3、仓管员根据发货员的发货单（仓库联）审核无误后，开具出库单，出库检验员协助备货员清点发货数量与品种后，由备货员在出库单上签字确认。
4、备货员备妥货物后，编号员及时对该批次货物的编号与客户名称记录清晰，留作备查。
5、发货司机接到备货员转交的货物与出库单据后，办理运输手续。办妥后将发货凭证转交订单管理员或销售计划部的市场管理员。
6、储运主管应逐月按上月平均日发货数量，测算出各品种的安全库存定额（以周出货量计算）。每天向销售计划部报送达到或低于补货点点的品种与数量（注明产品的ABC属类），或按销售计划部的要求上报库存情况。
（三）退货管理
1、物流部收到退货后，及时反馈到货信息，根据随箱所附的退换货申请的批准表和清单对该批货物清点、验货，进行入库或其他适当的处理，将处理结果反馈到销售计划部或客户服务部。
2、如箱内未附退换货申请的批准表或清单，则对该批货物不予处理，并将信息通知销售计划部或客户服务部。
二、物流运输合同纠纷的处理方法有哪些
1、和解。和解是指当事人因合同发生纠纷时可以再行协商，在尊重双方利益的基础上，就争议的事项达成一致，从而解决纠纷的方式。
2、调解。凋解是指在第三人的主持下，通过运用说服教育等方法来解决当事人之间的合同纠纷。
3、仲裁。仲裁是指发生合同争议的双方当事人，根据争议发生前或发生后达成的仲裁协议，将纠纷提交仲裁机关进行裁决并解决纠纷的方式。
4、诉讼。诉讼是指合同纠纷发生后，当事人如果没有仲裁协议，任何一方均可以向人民法院提起民事诉讼，请求人民法院对合同纠纷依法予以处理。
三、物流运输公司注册流程是怎样的
1、自行选址。所选地址需满足其相应的经营业务及车辆停放要求。
2、到相应企业注册登记部门申领营业执照（经营范围应包含道路普通运输相关事项）。
3、由市政务服务中心或属地行政（便民）服务中心企业注册登记部门统一受理，同步完成公章刻制备案；
4、自行筹建。
（1）根据自身经营购置相应的营运车辆，并到公安车管部门办理车辆登记证书和行驶证件；或作出投入车辆承诺。
（2）到汽车综合性能检测站对车辆进行车辆技术等级评定级。
（3）总质量为12吨及以上的重型载货汽车和牵引车，须安装符合国家标准的具有行驶记录功能的卫星定位装置，并接入“全国货运平台”;
5、申办手续。
（1）在车辆、人员到位后，持相关资料到我市各交通运输局窗口申办《道路运输经营许可证》。
6、到国税部门办理“实名制”办税的影像采集及领用发票，到地税部门办理印花税核定申请（同城通办）。
沪公网安备 31011502019485号
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