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物业管理前期介入对房地产开发项目的影响思维导图

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一生孤注掷温柔 浏览量:02023-02-27 10:16:17
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一、物业管理前期介入的内容及其运作过程

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思维导图大纲

物业管理前期介入对房地产开发项目的影响思维导图模板大纲

物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下:

1.项目可行性研究阶段

向建设单位提供意见,对未来的物业管理进行总体策划。主要内容包括:根据物业建设成本及目标客户群的定位确定物业管理的模式;根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容;根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准;根据物业管理成本初步确定物业管理费的收费标准;从物业建设单位的角度出发,设计出与客户目标相一致的建立在合理性价比之上的物业管理框架性方案。

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