一、物业管理前期介入的内容及其运作过程
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物业管理前期介入对房地产开发项目的影响思维导图模板大纲
1.项目可行性研究阶段
向建设单位提供意见,对未来的物业管理进行总体策划。主要内容包括:根据物业建设成本及目标客户群的定位确定物业管理的模式;根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容;根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准;根据物业管理成本初步确定物业管理费的收费标准;从物业建设单位的角度出发,设计出与客户目标相一致的建立在合理性价比之上的物业管理框架性方案。
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