加盟部工作规划思维导图
这是一篇关于商务的思维导图，介绍了加盟部门工作的规划，计划。
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思维导图大纲
加盟部工作规划思维导图模板大纲
目标思维导图模板大纲
新开店：21间、筹备店：15间、完成重点商圈复核：14个、网点规划：506个、可推铺位数：92、有效客户数：92思维导图模板大纲
服务保障思维导图模板大纲
1.执行夏季攻势：每周同步数据3次，2.每周不少于三个服务课的现场验收，3.每周不少于三个服务课的现场促成.4.末尾继续面谈机制、5.适当增加一线拓展储备、制定拓展培训计划思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
手段思维导图模板大纲
1.制定各服务目标完成进度表、每周1.3.5由加盟部公布
有效铺位
重点商圈完成验收，每周验收两个服务课
制定拓展每日工作要求
每日谈铺数5个
每日网点规划1个
工作群同步、周日提交汇总总结
要求服务课课长每周不少于一次集体巡夜场、集体找铺
可推铺位验收：每周不少于三个服务课并验收铺位造册手册
有效客户
标杆店打造：完成服务课推进方案
适当发铺位信息激励开店欲望，介绍亲朋好友有奖励优惠
老店主服务：继续给予老店主开店优惠
拓展日常膜拜要求：
每日膜拜不少于5个
每周意向客户不少于1个
周报体现
思维导图模板大纲
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