建筑工程合同管理内容思维导图
建筑工程合同是建筑行业不可或缺的合同之一，通过一个个建筑的崛起，把我国建设成为和谐美丽的新中国。那么，建筑工程合同管理内容？为了帮助大家更好的了解相关法律知识，树图网小编整理了相关的内容，我们一起来了解一下吧。
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思维导图大纲
建筑工程合同管理内容思维导图模板大纲
一、建筑工程合同管理内容
合同生命期从签订之日起到双方权利义务履行完毕而自然终止。而工程合同管理的生命期和项目建设期有关，主要有合同策划、招标采购、合同签订和合同履行等阶段的合同管理，各阶段合同管理主要内容如下。
（一）合同策划阶段合同策划是在项目实施前对整个项目合同管理方案预先作出科学合理的安排和设计，从合同管理的组织、方法、内容、程序和制度等方面预先作出计划的方案，以保证项目所有合同的圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。该阶段合同管理内容主要包括以下方面：
1、合同管理组织机构设置及专业合同管理人员配备。
2、合同管理责任及其分解体系。
3、采购模式和合同类型选择和确定。
4、结构分解体系和合同结构体系设计，包括合同打包、分解或合同标段划分等。
5、招标方案和招标文件设计。
6、合同文件和主要内容设计。
7、主要合同管理流程设计，包括投资控制、进度控制、质量控制、设计变更、支付与结算、竣工验收、合同索赔和争议处理等流程。
（二）招标采购阶段合同管理并不是在合同签订之后才开始的，在招投标过程中形成的文件基本上都是合同文件的组成部分。在招投标阶段应保证合同条件的完整性、准确性、严格性、合理性与可行性。该阶段合同管理的主要内容有：
1、编制合理的招标文件，严格进行投标人的资格预审，依法组织招标。
2、组织现场踏勘，投标人编制投标方案和投标文件。
3、做好开标、评标和定标工作。
4、合同审查工作。
5、组织合同谈判和签订。
6、履约担保等。
（三）合同履行阶段合同履行阶段是合同管理的重点阶段，包括履行过程和履行后的合同管理工作，主要内容有：
1、合同总体分析与结构分解。
2、合同管理责任体系及其分解。
3、合同工作分析和合同交底。
4、合同成本控制、进度控制、质量控制及安全、健康、环境管理等。
5、合同变更管理。
6、合同索赔管理。
7、合同争议管理等。
二、建筑工程合同争议的解决方式如下
采用和解、协调、仲裁、诉讼等四种方式：
（一）和解这是解决争议的最佳方式
（二）协调这是解决争议的很好方式
（三）仲裁这是一种对争议问题作出具有法律约束力的书面裁决
（四）诉讼这是对争议解决最终方式
三、建筑工程合同备案需要什么材料
建设工程合同包括了许多种，不同的种类的建设工程合同备案时需要的材料也不同。
（一）勘察合同备案
1、勘察合同原件3份；
2、勘察合同备案表6份；
（二）设计合同备案
1、设计合同原件3份；
2、设计合同备案表6份；
（三）招标代理合同备案
1、招标代理合同原件3份；
2、招标代理合同备案表6份；
（四）造价咨询合同备案
1、造价咨询合同原件3份；
2、造价咨询合同备案表6份；
3、标底文件原件一份(标底的成果文件要求装订成册，有编制说明，封面加盖单位公章，注册造价工程师、造价员签字盖章齐全。)；
（五）施工合同备案
1、施工合同6份原件；
2、施工合同备案表6份；
3、中标通知书1份(复印件加盖原件存放单位公章)；
4、招标文件原件1份；
5、类别确认书1份(复印件加盖原件存放单位公章)；
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