施工合同类型（七）思维导图

[内容]

1、物价持续涨落过大，必然会引发工程造价变化较大。这些变化已超出了发承包人能正常预见的范围和承担的风险，因而发承包人应秉着客观公正的原则及时协商调价，并签订补充协议，作为追加（减）合同价款和支付工程进度款的依据。否则，既影响工程进度，也影响工程质量与安全。

2、合同履行期间，当工程造价管理机构发布的人工、材料、设备价格或机械台班价格涨落超过合同工程基准期（招标工程为递交投标文件截止日期前28天；非招标工程为订立合同前28天。下同）价格10%时，发包人承包人不利的一方应在事件发生后的14天内通知另一方，并按下列方法调整工程价款。否则，除非征得有利一方同意，合同价款不作调整。

方案二：调差法。按下列办法调整合同价差：

[案件]

天津轻工学院教学楼工程于2006年11月通过招标确定中标人为金辉建筑工程有限公司，并于2007年3月正式开工。由于2007年10月物价持续涨落，以工程造价管理机构发布的价格信息可见，基准期与支付期价格变化如下：人工从38元/工日升为52元/工日，钢筋从3200元/t升为4900元/t，水泥从300元/t升为480元/t，中砂从40元/m3升为43元/m3，铝合金门窗从280元/㎡降为220/㎡，其余不变。2007年10月完成的工作量是：人工800个工日，钢筋500t，水泥800t，中砂600m3，铝合金门窗200㎡.请按调差法计算2007年10月应支付的进度款。

[结果]

2007年10月应支付的进度款为2844280元。

1、人工、钢筋、水泥，涨幅超过10%，应调增；

2、中砂涨幅不超过10%，不调差；

3、铝合金门窗降幅超过10%，应调减。

1、加强设计深度和质量管理，尽量少用市场不成熟的新产品和非标产品。

2、深入市场调查、询价。

3、注重签证，确认使用的产品品牌、规格、厂家和价格。

4、预留适当利润空间，确保工程顺利实施。

1、铺贴地板砖，工程量清单没有描述地板砖的厂家、品牌，怎样防止承包商的不平衡报价?

2、定额子目有误，但政府部门没有勘误，业主又接受了承包商按有误子目报价，怎样处理?

1、工程量清单计价模式，关键在于保证工程量清单编制质量，详细描述清单项目。若不具体描述，自然会给承包商创造索赔机会，特别是特殊产品，以及品种多、价格差异大的产品，一定要详明。

2、当工程量清单不明时，要重新描述清楚，并提交给承包商重新报价，争取谈判主动性。

3、因定额子目有误而且同意承包商报价的，一要请示政府部门及时勘误，二要主动与承包人沟通，寻求调整承包人报价。

1、供电、供水、电信等行业造价一直垄断，价格居高不下，应如何面对?

2、幕墙、光棚、泛光照明等专业工程一般由设计单位出方案图，再由承包人出施工图并报价，如何控制工程造价?

1、加强工程设计管理，做到图纸清晰明了。

2、深入了解市场行情，货比三家，重点调研品种多、价格乱的产品价格。

3、总结已完项目工程造价管理的成功经验，掌握工程造价控制的难点和弱点，实现有效控制投资成本。

4、建立良好的沟通机制，合理确定该行（专）业的投资费用。