前途不是别人给你的，是你自己争取的思维导图

但你现在在巨头有这样的职位，这样的资源，你利用这样的机会，去跟不同合作方沟通，掌握关键人脉，获得关键信息，更好的领悟这个领域业务拓展的机会点，难点，以及难以逾越的困境。

通过不断的努力尝试，在实践中更好的甄别这个领域的竞争态势和机会空间，如果能帮助公司成功突破，当然是最好，如果不能，你从中所获得的认知提升和人脉资源，以后通过你更专业的判断，你再去选一个更有机会的巨头，职场上再上一步，不也是顺理成章的么。

十六年半之前，我刚入百度的时候，俞军老师就是这么教育我们的，公司提供了这样广阔的平台，你们如果能充分利用起来提升自己，去做一些有意义的事情，对自己的未来，一定是帮助的。从结果来看，那几年百度产品部门年轻人后来的职场成就，也充分证实了这一点。

前途不是别人给你的，前途是你自己努力争取的。

利用公司的平台，数据，资源，努力做好工作，提升自己，如果能帮助公司提升，你和公司相互成就，如果做到最后限于种种原因，公司依然没有前途，你用自己提升的能力去应聘更好的工作，谁又能挡得住你。

大错特错！

很多人求职没这个意识，有些小公司牛人很多，团队实力很强，但确实业务模式没有跑通，求职者总觉得，这个公司前途未知，风险太大，不如找个安稳的。你特么的先去拜师好好学行么，那些牛人只要认可你，以后很多你想不到的机会懂不懂。

如果你的水平还不足以参与他们的讨论，先从给牛人打杂开始，获得信任，然后一点点提升基础，尽量提出有价值问题。打杂也是一种你的价值体现，毕竟当你能力和水平还一无所有的时候，只能从这一步开始。

这点很重要，很多时候，业务有没有前途，公司有没有前途，和你的个人表现也有很大关系，“我已经做的不错了，真的跟竞争对手没法比，人家资源多，我们没戏。”你自己都放弃了，当然没机会。

做到最好真的就代表有机会翻盘么？真不一定，但做到最好，你对失败的理解更透彻，对竞争的要素理解更充分，对资源的利用率理解更深刻，你再去寻找其他机会的时候，成功几率就会大很多。

就比如NBA的球星，就算是队伍没机会争冠，自己要不要努力表现自己，下一份合同你想要多大的，100万美金/年，还是1000万美金/年。做到最好为了什么，如果队伍搭配好，就去争冠，如果队伍搭配不好，就为自己的下一份合同打拼。能理解么。

对于职场从业者，对比于NBA赛场，想清楚，你要的是冠军戒指，还是大合同，当然二者兼有是最好的，但是，没有冠军戒指，你就不要大合同了么？为什么要做到最好，明白不明白。

很清晰很明确的商业路线，早就被各路巨头和国有企业把持了，哪有新公司，小公司的机会。新的巨头怎么成长的，都是从大公司，垄断企业看不上，看不懂的领域突破出来的。

如果你习惯于在垄断企业混日子，你肯定觉得所有新贵行业的新贵企业刚冒出来的时候，都是看不懂的，等看懂的时候，对不起，还有你的位置么？

每个现在看上去非常成熟的行业巨头，草创之初都是被人看不起的，都是传统巨头看不懂的，都是被大部分资本方所鄙视的。作为过来人，回顾互联网历史，能看透未来的，能有几人？

市场前景不清晰，才有新贵成长的空间，光明前景一帆风顺的产业，对不起，先问问你爹是谁。

遥想当年，网易财务丑闻，差点退市的时候，多少老员工扔掉当时废纸一样的期权离职，各投光明前程。那么放现在看看，每个都是扔掉了几千万甚至几个亿。肠子悔青了有没有。

是不是机会，要自己判断。我自己也错失过很多机会，但是我要说的是，没有按部就班一帆风顺的机会，你要抓住机会，就要能理解机会与风险并存的道理。

来源 | caoz的梦呓（ID：caozsay）