40 天投出400+简历， 0面试的复盘思维导图

用漏斗模型来概括，作者在职场转型中遇到的一个问题是：从投递简历到进入初面的转化率为0，40天里投出超400份简历，竟然没收到哪怕1个面试。

越是觉得焦虑的时候，越不能封闭自我，越需要走出去交流。我在求职转型时，主要跟三类人交流：

在猎头公司工作的大学同学，找他们指点修改简历。

从9月投出第一份简历算起，一直在根据求职岗位，针对性地修改自己的简历，迭代版本超过40次。

简历迭代示例

修改简历的心得，总结如下：

在N次被列入人才储备档案库后，作者终于意识到了：要自主判断一个岗位跟自己过往经历的匹配度，并把暂时不合适的职位，列入求职储备档案库。

刚开始的那40天里，抱着万一HR觉得合适的心态海投简历。然而，收到的回复寥寥无几。

学会拒绝不合适的

反思后，要求自己先评估过往经历跟岗位JD的匹配度，达到70%以上的，才发送简历；同时，如果收到各平台推过来的消息，先判断跟自己的经验是否匹配，不匹配的就婉拒。

其实，这样对HR和自己都好。HR可以少看一份不匹配的简历，节省60秒来可以给公司创造价值；自己则可以少一份焦虑，并能在评估自身与岗位的匹配度时，逼着自己磨练判断力。

经历：10月底，通过BOSS勾搭到的鹅厂赵先生我，说我过往的工作经验跟他在招的数据产品经理不是很匹配，但可以帮忙把我推荐给腾讯内部的其他岗位。

BOSS直聘沟通截图

启示：通过和已经站在目标位置的前辈交流，认识到：在受疫情冲击的背景下，企业在筛选简历时，对过往经验要求非常对口，而且，对口的颗粒度由岗位相似上升到工作内容相似。假设某公司招聘3年以上经验的数据产品经理，而小明做过5年智慧城市产品经理。虽然都是产品岗，但小明的简历由于经验不够对口，很可能就无法通过筛选。

经历：11月9号，通过鹅厂赵先生发起了腾讯云云监控技术产品的内推。11月12日，跟HR约了15号的电面。而在44分钟的电面中，面试官把约35分钟都用在了考察一个我做过的视频监控项目。

启示：80%面试时间用在考察做过的相似项目，由此可见，企业最看重跟在招岗位匹配的工作经验。因为这样的人才不需要太多培训，就可以立马派上用场，为公司生产价值。尤其是今年受到疫情的冲击，各行各业普遍承受下行压力，企业不仅要通过裁员、缩招来控制HC（人力成本），而且就算招人，也期望候选人的过往经验跟在招岗位的工作内容高度匹配，从而节省培训成本。经济下行压力大时，企业每花一分钱都要精打细算，表现在招聘时会更加谨慎，不会相信候选人表态的“我能学”。

经历：11月9号，在拉勾投递了某厂的智慧城市产品经理一岗。第二天早上，某厂的HR在15分钟内打了三通电话给我（前两通因在忙而未接到），跟我约了11月11日的视频面试。从投递到一面，只用了3天。

启示：那之前，其实投递过某厂一个关于人工智能应用的项目岗，然而，40+天没有反馈。对比之下，这次3天内面试。我分析是因为：我以前的ICT产品经验，跟这个智慧城市产品岗比较匹配。这让我认识到，如果是企业觉得合适的候选人，HR是不会让候选人不明不白地等的。类似地，如果面试结束时，面试官说“回去等消息吧”“有需要再联系你”，其实就是礼貌地挂掉了候选人。

1. 职业转型规划不符合市场环境，没有及时调整

小结：如果有同学打算工作后再读研，建议工作满三年再去做，而且，不要对企业会为自己的学历增值买单抱太大期望。

2. 从国外回到国内，SWOT分析没有及时更新

小结：产品人不仅要经常给产品做竞品分析，也要及时更新对自身在就业市场中的竞品分析。

3. 没意识到企业在下行通道卡经验的口径更细

小结：在经济承受下行压力时，如果要转型，建议优先考虑企业需投入的培训成本较低的赛道。