建筑企业系统安全管理方法探讨思维导图

现代安全科学理论认为，一起伤亡事故的发生是由于人的不安全行为（或人失误）和物的不安全状态所致。控制人的不安全行为，需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上，通过教育、培训等来提高人的意识和能力；物的不安全状态须采纳实用安全技术来改善。但随着社会化工业的发，产生了矿山、核工业、建筑等复杂的工业系统。对于工业复杂系统，完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性，还不足以完全杜绝事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织管理因素，已成为是否导致复杂系统事故发生的最深层原因。

建筑施工作为一个复杂大系统，人、设备、环境三个因素作为事故发生的直接原因，而管理缺陷作为事故发生的间接原因。根据系统科学的基本原理，系统思想是解决复杂系统问题的科学方法。系统化的建筑企业安全管理是以系统安全思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

建筑施工企业应根据各自特点，采用适合本企业的安全生产工作管理模式，尽管各种安全模式在形式上存在差别，但在本质上都应与现代职责健康管理模式相一致，即采用P-D-C-A循环模式。

根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的要求，建筑企业应普遍开展安全质量标准化活动。生活流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。有关部门应首先开展以下工作：