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水利工程转包利润怎么样思维导图

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南归 浏览量:82023-03-02 01:25:26
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水利工程是一项非常巨大的工程,耗费资金巨大,投入人力物力也极大,在经济学中,投入与产出是成正比的,但是对于水利工程而言呢?那么为大家解答疑惑,水利工程转包利润怎么样?承包水利工程的条件有哪些?以及提高水利工程质量的措施。

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思维导图大纲

水利工程转包利润怎么样思维导图模板大纲

一、水利工程转包利润怎么样

1、水利工程的利润是不可能达到80%的,转包也无法达到;

2、水利工程主要是国家投资建设,其建设投资费用的多少,国家规定有专门的计算方法:包括费用的编制方法、工程量计算规则、施工内容、人工费用,材料费用,机器设备费用、施工管理费、利润、税金等计算标准都有详细的规定;

3、根据水利部[2014]429号《水利工程概预算编制规定》水利工程的计划利润为7%;

4、优秀的施工企业在施工过程中,采用先进的施工设备、科学的管理方法、合理的施工组织、高素质的施工人员进行施工,其施工利润可达到20%左右。

二、承包水利工程的条件有哪些

承包水利工程必须是施工企业,同时还要有总承包、专业承包、劳务分包等三种施工资质的其中一种:

1、总承包分特级、一级、二级、三级,可承包水利工程大小及投资规模由大到小;

2、专业承包分:一级、二级;

3、劳务分包有:钢筋作业 、木工作业、砌筑作业、脚手架搭设作业、混凝土作业 、抹灰作业、油漆作业等十三类。

三、提高水利工程施工质量的措施

1、加强领导,落实责任制。水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作,层层落实责任制,并加强监督和检查。

2、认真抓好施工质量管理。应着重抓好编制制定施工组织计划和技术方案、实行工程监理制、建立建全质量保证体系、实行全面质量管理等主要环节。

3、强化质量控制措施。质量控制要实行事先、事中、事后"三控制".事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核。事中控制就是工序控制,实行"二级三检报验制".事后控制是对已完成的单位工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理。

4、发挥监理工程师作用。监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,发挥指导、监督和检查的职能。

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