微信红利期已过，视频会是自媒体的好机会吗？思维导图

2015 年第四季度视频自媒体订单数环比增长 78%。

2013 年底，微博上的自媒体经历了一次大的洗牌。在微博上风生水起的自媒体，只有 5% 成功的转到了微信上，剩下 95% 随之沉没。

视频比文字更易 IP 化，这意味着背后的衍生品和商业变现机会增加。

《创业美国》是一个科技视频自媒体。创始人陈一佳电视主播出身，视频是她的优势，这款视频节目主要聚焦在美国的一些新创公司，每一集视频不到 20 分钟，在美国录制的采访完成。

陈一佳在做这款节目的时候，恰好在怀孕生产，按照以往的思路，这种情况下录视频是一件非常难的事。

但他的团队顺势推出了声音作品《大肚创业者》，推出不到半个月，在凤凰 FM 上也有近 5000 人。趁着这股热乎劲，《创业美国》正式开始走电商路线，建立「一佳创美粉丝微信群」，推广节目相关的新奇产品和高科技产品。

绝大多数粉丝是支持的，认为「提供好内容的同时，赚钱是很正常的事！」

而挑战在于，推荐这些个性化很强的科技产品，需要前期的用户积累。这样的积累来自于内容对用户的信任度。

罗振宇不卖软文，卖书、卖年货的底层逻辑也在于「信任」。「我做的事情和修鞋匠没什么区别，「搬运知识」是一种手艺，这与卖广告最大的区别在于，可以积累粉丝对自己的信任。」

去年罗振宇引入投资，但是仅仅基于每周一个视频，每天一段语音，很难实现对投资人的价值保证。

开自己的跨年演讲，实际就是罗振宇的一种 IP 变现。罗振宇在微信上的订阅用户数是 610 万，但他更看重一个数字是 73 万——有多少用户下单买他的书。在他的逻辑中，卖软文广告是无法带来确定受益，而且要冒着扭曲价值观的危险写软文。但是做电商，卖书都是可以一笔笔积累的确定收入。每一次都是对罗辑思维的库存、进货、数据系统的优化。

罗振宇说：「今年一定要在阿里系开店。」就在上周，阿里的百川计划帮助罗振宇实现了在优酷自频道上，观众可以边看他的视频边下单，点击购买键跳转到他的官方店铺，直接不中断视频交钱、发货。

一位在埃德曼工作的高级公关经理告诉极客公园：「微信刚火的时候，一些大号自媒体接软文单，多到接不过来。但现在因为他们为了赚钱，文章写的太杂，企业客户对这些大号的兴趣快速下降。」

夹杂着金钱味道的内容，越来越让受众和企业不信任。这也是「视频＋粉丝＋电商」，成为跑在前面的自媒体都这样做的另外一成原因。

「信息爆炸时代，消费者可以选择更好的服务。可以选择内容背后的商业。达人、网红将开始对消费有引导作用。」阿里巴巴无线事业部总监庄卓然认为。

过去一年某一个网红在微博上晒出一款商品，在淘宝上搜索同款产品的数据就回迅速上升。

去年双十一，虎扑识货在淘宝和天猫上运营自己的篮球公园，仅仅通过淘宝头条，就实现了 2000 万营业额。对于虎扑识货这样的消费舆论领袖，已经实现了软文、广告和电商融合在一块变现。

在好的视频内容基础上转型电商，也受到了资本的认可。

经纬中国合伙人张颖正式宣布他们将在 2016 年重点观察自媒体行业。不过不过，这次，想得到张颖的青睐并不容易，因为去年一年，经纬创投的微信公众账号涨到了 20 万粉丝，张颖亲自带队开发经纬的自媒体

张颖最感兴趣的是行业垂直自媒体，有优质内容，团队大小无所谓。经纬投资后，要帮助这类自媒体做大，在国内上市。一些优质的百万、千万俱乐部自媒体，经纬投资后，在广告、投放分成之外，进而帮助他们转型电商发展，

「多元化商业模式」是张颖给自媒体的建议。

资本的介入带给自媒体的将是成功的商业经验和企业组织管理经验。从 09 年创业板开始，很多自媒体已经走向资本市场，自媒体未来未来的竞争也会进入到产业链的延伸和并购，这些都将离不开资本。

自媒体和资本结合有两种方式，一种是自己上市，另一种是和已有的上市公司结合，形成价值的联动。上市后，自媒体有了自己的定价，定价就意味着话语权和更好的存活机会。

除了资本，一些平台的力量也越来越重要。事实上，一个自媒体的成功必然是背后平台的成功。

像优酷自频道的视频平台是已经准备的比较完善的大平台。能为内容创业者提供多种变现方式，广告分成（硬广、植入广告、定制内容）、粉丝经济（打赏、专属会员、付费会员、众筹）以及电商。甚至是一些服务内容创作的数据分析工具。

另外一些视频直播平台也在这一波潮流中，比如美拍等可以录制 10 秒、60 秒、5 分钟的视频以及实时视频直播。

在服务很多自媒体后，徐扬脑海中经常浮现一个问题：很多人觉得自己的账号可牛了，但我们有没有看看别的机会在哪里？媒体的更新换代我们没看到，无所谓。但是整个产业的更新换代呢？