设立研究所怎样注册思维导图

（一）申请团队的人员要求与构成

可行性分析报告：说明该开发项目在技术、经济和社会因素方面的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定方案的理由。项目开发计划：为项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。概要设计说明书：该说明书应概要说明功能分配、模块划分、项目的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。

详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。开发进度周报：该周报由项目组人员按周向项目负责人提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下周的打算等。

测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。项目开发总结报告：项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。

实验动物室

实验人员和本室工作人员进入开放系统动物室，应着工作服，并保持动物饲养室和公用动物实验室的整洁、安静。无关人员未经许可，不得进入。

实验人员和本室工作人员进入屏障系统动物室，应严格遵守屏障系统动物实验室操作规程，并保持室内的整洁、安静。未经许可，不得进入。

实验人员使用公用动物实验室应预先登记。如在假日或晚间使用公用动物实验室，应提前一天通知管理人员，由使用者负责安全工作。

实验人员领用实验动物必须通过实验动物室工作人员。为了保证实验动物供应的质量与数量，应提前三天通知实验动物室，并提出动物的种类、品系、规格和数量要求。

实验人员应爱护公用动物实验室的仪器设备，实验时如发生仪器设备故障或损坏等意外情况，应及时通告管理人员。

实验结束后应及时清理器械、药品和动物尸体；污物、垃圾倒入指定区域，严禁随地丢弃。

实验人员向实验动物室借用动物笼器具等，应妥善保管，使用后及时归还。

严禁私自把外来动物带入动物饲养室。实验用特殊规格的动物，经主管负责人同意，自行购买并需在动物饲养室饲养的，应预先通知实验动物室工作人员，且通过检疫后方可放入动物饲养室。

实验动物室工作人员应认真遵守实验动物饲养管理要求的各项制度，熟悉、掌握和各项操作规程，确保实验动物的质量和安全。

做好安全工作，防范于未然。经常检查动物笼具设备是否良好，防止动物逃逸及其它事故的发生。下班前仔细检查门窗、水、电和煤气是否关闭。