融资计划书怎么写有效思维导图

1、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

2、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

3、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

4、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

5、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

6、融资方案的设计：融资方式、融资期限和价格、风险分析、退出机制。

7、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

通常，产品介绍包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，还应对公司结构做简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单，包括认股权、比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。

市场预测应包括以下内容：市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等等。

营销是企业经营中最富挑战性的环节，在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。

生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。

财务规划一般要包括以下内容：商业计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析、资金的来源和使用。

责任编辑：周末