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项目经理因保障房被“截肢”被辞退思维导图

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核心提示:近日,有知情人士反映,海口市某某工程某某花园保障性住房一期部分已经封顶的楼盘,原设计32米的桩基,实际仅打了28.5米。此事经内部披露后,海口市某某建设投资有限公司(以下简称某某公司)对下属海口投源公司派驻某某花园的项目经理王某予以辞退。

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思维导图大纲

项目经理因保障房被“截肢”被辞退思维导图模板大纲

每一座楼房的地基打桩就像是人的大腿,一个正常人的大腿如果被随便截短,那么肯定不协调,甚至还会出现严重问题。同样道理,做为一座30层以上的高楼,随便缩短其地基的水泥桩,这样的高楼会让人放心居住吗?知情人称某某花园地基桩每条缩短3.5米

为推进保障性住房项目建设,解决海口中低收入居民住房困难,2011年7月28日下午,海口宣布某某花园保障性住房项目开工,建设保障房10436套。据介绍,某某花园一期项目共建有3187套限价房,住宅楼层从25层到31层不等,总建筑面积369360平方米。海口市2011年保障性住房项目由某某公司子公司海口投源实业开发有限公司建设。

昨日,一位知情人士反映,海口某某花园保障性住房一期共有四个施工标段,其中由浙江海天建设集团有限公司承建的一标段6栋31层住宅楼,在施工中,最初设计的32米桩基,实际打桩长度仅为28.5米,缩短了3.5米,而某某花园一期其余标段的31层楼,均按32米桩长施工。

对此,某某公司相关负责人解释,某某花园一期9#、10#、11#、12#、13#、14#(即一标段6栋31层楼)最初只是“设计桩长暂定32米”,在正式动工前,设计单位海南建筑设计院本着开发单位海口投源公司节约成本的要求,根据实际试桩情况更改设计,将桩长定为28.5米,此举节省造价300多万元。该负责人称,一标段的6栋31层楼按照28.5米的桩长,总共打了1427条工程桩,而某某花园其他标段同样31层楼之所以没有缩短设计桩长,是因为一标段6栋楼均没有地下室,缩短桩长不影响房屋质量。针对某某公司的解释,市民林先生说,既然当初设计单位作出的32米长规定是有科学依据的,现在随便更改,这样规划严肃性就没有了,这样房子质量还有保证吗?不错,眼下一时是没有什么问题,但是时间长久了谁会保证不出问题。

项目经理节省保障房造价“功臣”反被辞退

值得注意的是,海口投源公司在建设过程中缩短不必要的施工桩长,节省300多万元造价,理应对项目经理等“功臣”进行褒奖。

然而,2011年11月8日,投源公司上级单位某某公司下发《关于对投源公司及王某等处分的决定》,称“在保障性住房某某花园一期建设中,投源公司管理不到位;项目经理王某责任心不强,在工作中疏于职守,管理失职,严重违反公司的规定制度,给公司造成了重大损失。给予投源公司记过一次,责成投源公司组织项目管理人员认真学习政府及公司的各项管理规定;撤销王某项目经理职务,解除劳动合同并予辞退;扣罚投源公司总经理李翊4000元;扣罚项目组成员韩金池、吴岳琛各1000元并处诫勉谈话。”

昨日,某某公司相关负责人对上述情况作出解释,某某花园一期6栋31层大楼实际桩长确实由设计暂定桩长32米,改为28.5米,这一改变由设计院设计更改,质量符合要求。但是,项目经理王某在此过程中,没有按照公司规定上报设计变更,造成重大损失,因此予以辞退。

部门回应缺管理经验给公司造成重大损失

为何一批节省保障房造价的“功臣们”非但没有得到褒奖,反倒大批受到处罚,甚至予以辞退?

“但是,请专业检测机构进行静压检测花费了大量资金,更重要的是一下子就损失了2个月的工期,这个工期对保障房的建设来说是重大损失。”某某公司相关负责人说,出现这些问题主要还是因为王某第一次当项目经理缺乏管理经验,不熟悉公司规定,没有及时将“为了节省工程造价,改变设计桩长”一事按规定上报。

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