工厂追着廉价劳动力“跑”向内地思维导图

纵向的变化是群体性的，横向的变化发生在个别人身上。

在众多本不该发生改变的人群被抛向“巨变”的过程中，王伟(化名)是一名成功者。

1990年，成绩突出的王伟高考意外失败。

4年后，王伟做到了总经理的位置，薪水也随之涨到了每月2万元，当时做得好的工人也能拿到2000多块钱了。

1995年，有了一定积累后，他开始创业，成立了自己的服装厂和皮具厂。

进入东莞，从高速公路两边开始，到市中心，或者再到周边的某一个镇，密密麻麻的矮层工厂，爬满了这里的每一块土地。

从樟木头到松山湖，像是一部历史，记录了老工业区到现代工业园区的发展。

走在大街上，王伟告诉我，现在这里消失了一批小餐馆、电话亭和小食品店，清静了不少。一场危机过去，走掉的工人没有回来，死掉的几十万家工厂也没卷土重来，顺带着这些寄生行业也都消亡了。

王伟说，去年这里关掉的大小企业有20万家，现在稍稍恢复了一些，差不多是2008年下半年危机刚刚深入时的水平。

东莞是否能恢复到“天花板”谁也说不清，即使复原，肯定也是换了另一个样子。这种变化不是悄悄地，而是正在大张旗鼓地进行着。

王伟的工厂帮几个国际知名的品牌做代工，本来设在云南，去年在东莞又新设了厂房。

“朋友都说我疯了。”王伟描述着自己决定设厂房时的情形，“其实我这边厂房并不大，可以容纳500人，现在有300人左右。我也不准备再扩大规模。”

现在的订单情况这么好，为什么不再扩大?

“扩大也不是在东莞。”王伟说，“我只是想把东莞的这家工厂作为一个窗口，接单、小规模的生产，作为采购中心和物流集散地，大部分的订单还是会拿到云南的工厂生产。”

王伟选择了与同行相反方向的动作——东莞大部分工厂在向内地转移。

“主要是用工成本导致的。”王伟说，为了确保招到工人，他给的平均工资是2000块，“按这个价钱，我这边现在是赔钱，最多是保本。但是我云南那边的工厂在盈利，用工大概是每个人700-800元，加上运过来物流的成本，基本上还有20%-30%的利润。”

事实上，他的大多数同行目前转的只是车间，也就是需要普工最多的这部分，其他的部门还都保留在这边儿。

有一些实力的企业，基本都采用了这种模式，前方是采购中心和物流集散地，内地做大车间。

30年前全中国的农民向沿海涌入，现在方向逆转，工厂开始追着价格低廉的工人跑。

国际贸易的地理效应决定了，中国的东部地区有贸易机会，海洋运输成本是最低的，中国的中部和西部地区没有贸易机会。迫使制造业向中西部转移只会破坏中西部的环境，因为中西部的环境自净能力很差。

农民工短缺重要原因是工资偏低，劳动条件比较差，这也反映出农村劳动力供求的结构矛盾越来越突出，招工难会常态化，将会加快中国沿海制造业向中西部转移。但西部地区对承接产业转移意见不一。

低端产业的离开，会倒逼沿海地区的产业升级。珠三角工人短缺，缺的是普工，并不缺技术工人，而且一些大的公司都表示，会继续加大在这个地区研发部分的投入。这些原则上都会促进沿海地区的产业转型升级。