国有企业实行岗效薪点工资制的探讨思维导图

（1）基本工资单元。保障职工的最低生活所需，体现工资的保障职能。原则上按当地政府规定的最低工资标准确定。

（2）工龄工资单元。体现职工的劳动积累贡献，同时也体现了工资的调节职能。利用工龄工资单元，调节新老职工之间因工资制度改革而引起的工资升降过大的矛盾。实践证明，适当的工龄工资，对稳定职工队伍具有一定的作用。为了充分发挥工龄工资的作用，我们认为工龄工资应按分段累进的办法计发，如工龄不满5年的每年2元，满5年不满10年的每年4元，满10年不满25年的每年6元，满25年以上的每年8元。

（3）岗点工资单元。是岗效薪点工资制中体现按劳分配的主体单元，也是最具活力工资单元，其标准用点数表示。岗点工资由各岗的点数与点值的乘积决定，在一定时期内，各岗位的点数是固定不变的，其点值随单位的经济效益上下浮动。为了使同一岗位、同一技能而实际工作表现和贡献不同的人各得其所，使岗点工资切实与职工个人贡献大小挂钩，可高置岗点系数。各基层单位，根据本单位的实际情况，制定各岗位的岗位职责和考核细则，每月对职工履行岗位职责情况和实际完成工作的数量、质量进行量化考核，根据考核结果，确定每个职工当月的岗点系数，用岗点系数乘以各岗位的岗点，即为职工个人当月实得岗点数。对职工按岗位要求，按时、按质、按量完成本职工作，经综合考核合格者，岗点系数定为1。对未完成本职工作，或在工作中，由于本人原因给单位造成损失，经综合考核不合格者，岗点系数小于1，并根据其对单位的影响程度，降低岗点系数，直至为0。对工作中表现优秀，超额完成本职工作，为单位作出贡献的，岗点系数大于1。由于各单位的工作性质不同，各工作岗位的复杂程度、重要程度也有差别，所以，岗点系数应由各基层单位考核确定。通过岗点系数，将职工的收入与其贡献大小直接挂钩，从而增强职工的责任心，激发职工的劳动热情，促使企业经济效益的不断提高。

（4）效益工资单元。是体现工资与单位经济效益和职工实际贡献挂钩的工资单元，是岗效薪点工资的重要组成部分。效益工资要纳入岗点工资进行分配，通过分配，将工资的激励和约束职能逐级传递到各基层单位和职工个人，从而有效地调动单位和职工两个积极性。