TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试公务员考试2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作思维导图

2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
定格苍凉 浏览量:02023-03-04 06:43:54
已被使用0次
查看详情2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作思维导图

华图教育为大家整理了行测备考相关知识供广大考生复习,更多备考技巧请持续关注华图教育。

树图思维导图提供 2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d0a88e899c9806b2692731b8bff9a901

思维导图大纲

2022国家公务员考试行测:多劳力到底怎样更好合作思维导图模板大纲

统筹问题是一个利用数学研究人力、物力的运用和筹划,使它们能发挥最大效率的一类问题,它包含内容非常广泛,例如物资调运、资源安排、工作分配、排队、操作等。这些都是人们日常生活、工作中经常碰到的问题,怎样才能把它们安排得更合理,更快更好地办事,这就是统筹问题的本质。要很好地解决统筹问题,必须掌握统筹方法。所谓统筹方法,就是一种安排工作进程的数学方法,比如效率优先原则、尝试探索的方法等。

什么是多劳力合作问题

怎样用最少的人力、物力最短时间完成一定的任务或是怎样用一定的人力、物力完成更多任务的统筹问题。

分工原则

两厂联合生产,要尽量发挥各人所长,统筹安排,方能实现最优化。这类问题的关键在于如何确定相对擅长项。这里小编给大家给出大家多种劳力一般分工原则:

①已知效率比

设甲生产A产品与B产品的效率比为乙生产A产品与B产品的效率比为;如果则甲相对擅长生产A产品,乙相对擅长生产B产品,分工时甲多生产A产品,乙多生产B产品。

②已知时间比

设甲生产A产品与B产品的时间比为;乙生产A产品与B产品的时间比为如果则乙相对擅长生产A产品,甲相对擅长生产B产品,分工时乙多生产A产品,甲多生产B产品。

例1.小王和小刘手工制作一种工艺品,每件工艺品由一个甲部件和一个乙部件组成。小王每天可以制作150个甲部件,或者制作75个乙部件;小刘每天可以制作60个甲部件,或者制作24个乙部件。现两人一起制作工艺品,10天时间最多可以制作该工艺品()件?

A.660 B.675 C.700 D.900

小王制作甲乙部件的效率比为2:1,小刘的效率比大于2:1,则小刘的全部时间制作甲部件,10天共做60脳10=600个,小王做600个乙部件用600梅75=8天,则剩下2天小王用件该工艺品。

例2.甲乙两个服装厂生产同一种服装,甲厂每月产成衣900套,生产上衣和裤子所用的时间比是2:1,乙厂每月产成衣1200套,生产上衣和裤子所用的时间比是3:2.若两厂分工合作,按最佳生产方案计,两厂每月共可生产成衣多少套?

A.2173 B.2193 C.2213 D.2233

由工作量一定时,生产时间和生产效率呈反比,根据两厂生产上衣和裤子所用的时间比2:1和3:2可知,甲厂生产上衣和生产裤子的效率比为1:2,乙厂为2:3,可知甲厂相对擅长生产裤子,按最佳生产方案,应安排甲厂生产裤子,乙厂生产上衣。乙厂一个月生产上衣1200梅3脳(3+2)=2000件,甲这时也生产了2000条裤子。若甲一个月都生产裤子,则能生产900梅1脳(2+1)=2700条裤子,所以甲生产2000条裤子用时(2000梅2700)剩下的这些天可以生产成套衣服件。共可生产成衣2000+233=2233套。

相关思维导图模板

埃隆·马斯克的商业版图思维导图

树图思维导图提供 埃隆·马斯克的商业版图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 埃隆·马斯克的商业版图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7464362ac911e8a334867bb3fc7a2346

主机安全防御思维导图

树图思维导图提供 主机安全防御 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 主机安全防御  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:fa34d4fe2f232e3cb5713f4995d45a66