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金龙大酒店员工手册思维导图

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金龙大酒店员工手册

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思维导图大纲

金龙大酒店员工手册思维导图模板大纲

一、 董事长忠告

二、 总经理致词

三、 目录

第一章:酒店简介

第二章:酒店文化

第三章:员工守则

第四章:考勤制度

第五章:人员招聘及录用制度

第六章;培训与考核制度

第七章:人才选拔与任用制度

第八章:金龙大酒店福利制度

第九章:福利制度

第十章:处罚制度

第十一章:值班人员职责制度

尊敬的员工我的忠告;

检验服务是否成功的标准;

就是看是否给顾客留下了美好印象和值得传颂的故事,

没有给顾客留下美好印象和值得传颂的故事的服务就是零服务。

做 事 成 功 要 诀

完整的管理工作链必须有计划、有布置、有检查、有反馈、有跟踪;凡事以目标结果为导向,事事追求一个完美的结果;无需上级催促,主动去做应做的事,而不半途而废;事业的成功,需要有百折不挠、坚韧不拔的精神,我相信你们都会成功!

董事长;刘永杰

总 经 理 致 辞

亲爱的员工:

热忱欢迎您加入金龙大酒店!

我真诚希望你能带着良好的责任心和职业操守,充分发挥自已的聪明才智,以“正德厚生、臻于至善”的理念,不断的塑造自己,完善自己,在酒店这个温馨的大家庭里,快乐工作,快乐生活,快乐成长。

最后,愿您在酒店工作愉快、身心健康、事业成功!

总经理;刘永杰

第一章 酒 店 简 介

温州乐清市金龙大酒店座落在乐成镇三环路金马广场,交通便捷,气度非凡,无上尊贵。金龙大酒店总面积12000平方米,设有豪包80间,大小宴会厅4个,能同时容纳2000多人就餐,是举行宴会、喜庆活动最理想的场所。

酒店硬件设施设备齐全,配有四架观光电梯一览乐清美景,采用电脑自动化系统管理、 POS机点菜展示个性服务。酒店本着“绿色、创新、和谐、健康”美食的理念,特聘国家级烹饪大师掌勺,独具风味,引导时尚美食。

酒店实行董事会领导下的总经理负责制,部门经理逐级负责制,,秉承“顾客至上,员工第一”的宗旨,力求达到顾客、酒店、员工三者的和诣。酒店以创品牌、树品牌为经营目标,上下团结一致,齐心协力,要经营创收、管理创利、服务创优、安全创稳,共创酒店辉煌。

酒店在成长,酒店再发展,我们正向酒店的另一高端攀登,二次创业是我们大显身手,大展宏图时刻,金龙大酒店正迎来酒店成长期,其中凝聚了艰苦卓越的付出,体现了我们追求完美、爱岗敬业的酒店文化,打造中国餐饮海洋文化是金龙大酒店永远不变的经营理念与宗旨;靠特色去打拼、靠文化去发展,相信我们是最棒的,最卓越的,身在金龙大酒店,心系金龙大酒店,酒店荣辱,你和我;酒店和谐,共赢你我。

愿所有加入金龙大酒店团队的每一位员工,每一名钢铁战士,都能够大显身手,大展宏图,你们的前程与金龙大酒店的发展同在,酒店的成功将离不开你们的成长,同呼吸、共命运,金龙大酒店有了你们的付出和奉献而将永远立于不败之地。

第二章 酒店文化

1、酒店宗旨:吃海鲜绿色食品,

走成功健康之路

2、我们必须知道的经营方针;

顾客是亲人,顾客是家人,顾客是王者,

顾客永远是对的,顾客假如不对,也是我们做的不对,

顾客说我们不对,那就是我们的不对,因为顾客永远是对的。

顾客是我们的衣食父母,是发给我们工资的恩人。

我们的口号

全力以赴,做到最好;同心同德,

发展金龙;团结一致,追求卓越

四个服务

上级为下级服务

二线为一线服务

上工序为下工序服务

全员为顾客服务

五个“相互”

相互尊重才有下一步

相互理解更进了一步

相互关心上了一大步

相互协作迈出坚定一步

相互监督提高关键一步

八项准则

上级为下级服务、任贤为亲

下级对上级负责、细节为尊

下级出现错误、上级主动承担

上级可越级检查,下级不可越级请示

下级可越级投诉,上级不可越级指挥

上级关心下级,下级服从上级

上级考评下级,下级评议上级

上级下级沟通原则工作第一

上下级的配合悟感是默契

打造中国餐饮海洋文化

3、酒店宗旨:海缘悟道、金龙大酒店朝晖

全体员工必学会的歌曲与舞蹈动作。

《团结就是力量》《感恩的心》

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