零售业关门潮持续带来的影响思维导图

2014年是我国零售业发展形势非常复杂的一年。一些零售企业销售增速下降，传统零售业态的增速持续回落，部分企业大幅削减门店数量，零售业关店潮仍在持续。联商网统计显示，截至2014年7月，主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭门店160家，远超2013年全年35家的规模。其中，百货业态关闭13家、超市业态关闭147家。超市业态相较于百货业态更为惨淡，在上半年关闭的147家中，沃尔玛关闭10家、百全超市关闭98家。在这些已经关闭的门店里，营业时间最长的是2002年开业的家和超市四川自贡店，已经运营12年。而营业时间最短的是2013年元月开业的乐天玛特上海嘉定店，仅运营1年半。

国零售业正在进行店铺重组，将经营不善的门店关闭或停业。在零售市场增速缓慢的情况下，由于店铺间竞争激烈而陷入销售低迷的门店剧增。而网上购物的扩张也使得低迷的店铺销售雪上加霜。尽管中国提出将扩大内需作为经济成长支柱，但零售业对整顿已成为经营包袱的店铺的动向没有停止。

进入年终岁尾后，先是去年12月超市“好当家”在广州的三家超市门店停业，接着泰国超市集团莲花在1月4号关闭了北京的门店。在专卖店行业，国美电器已宣布3月份将关闭在香港开设的全部6家门店。

在日本企业中，柒和伊集团旗下的伊藤洋华堂决定撤出北京的食品超市业务。三越伊势丹控制集团则下决心今春关闭沈阳的店铺。

从去年开始，中国零售业关闭门店的活动就不断曼延。体育用品专卖店行业的情况尤为突出，“匹克体育用品”仅去年1～9月就关闭了至少1000家门店。据中华全国商业信息中心披露，中国百大零售企业2012年的营业额增长率为10.8%。比2011年(22.6%)低11.8个百分点，成为2005年开始调查以来的最低增幅。

网上购物的蚕食也在加剧传统店铺的销售低迷。据中国媒体报道，在代表零售总额的全国社会消费品零售总额中，网上购物所占比重已从2006年的0.6%扩大到2011年的4.3%。去年这一市场规模继续扩大，根据利丰研究中心的推测，2012年的网上购物将突破1万亿元，比2011年的7500亿元增长3成以上。

2015年，电商的增速仍会快于实体零售，但增速会进一步放缓，电商企业倚重的“三大增长点”——“出口”、“下乡”、“大数据”会有所进展，但不会一帆风顺。毕竟跨境电商涉及到太多的政策因素，电商下乡有太多的基础设施需要完善补充，“大数据”从实验室完全走向市场也还存在一个转化的过程。预计电商企业会进一步在移动端发力，向低线市场、农村市场延伸，也会加快线下布局。但同时，盈利能力不强仍然是电商的一大“硬伤”，亏损依然是中国电商的常态，除自称“不是电商企业”的阿里系外，其他企业依然会在盈亏平衡点波动徘徊。

线下零售“千店一店”的基本格局不会在骤然间彻底崩塌，但会出现“裂痕”，冰消雪融的速度会进一步加快。预计线下零售的调整转型会进一步提速、纵深推进，各种多元化跨界、特色化经营、更多形式的触网、更多形态的O2O、全渠道会陆续涌现。

同时，由于实体零售企业选择不同的方式触网，或与不同的电商平台合作布局O2O、全渠道，实体零售门店在加快迈向“智慧商业”的同时，也会表现出不同的特点。此外，坚持以消费需求导向、以顾客为中心，加快向商业零售本质回归已成为实体零售行业的共识，而各地的消费需求、消费习惯、消费热点可能也不尽相同，必然也会导致各地的实体零售表现出越来越多的差异性。

一些优秀企业的创新举措带来的业绩改善也将会激发更多同行的创新热情，随着越来越多的企业拥抱创新，拥抱变革，实体零售企业百花齐放、百花争艳的多姿多彩格局也将逐步形成。

2014年，“十一”、“双11”、圣诞节等一个又一个的大促“暖冬”极大的提振了实体零售企业的信心，鼓舞了他们的斗志，新的一年，线下零售必然会进一步加大造景、造节、造势的力度，赋予门店更多的“故事性”和体验色彩，极具创意的装饰、布景、美陈，极富“话题性的”营销、促销、互动活动，将成为实体门店的“吸睛利器”、“聚客神器”。

2015年购物中心、社区超市、便利店可能仍然是线下零售企业外延扩张的重点，渠道下沉将成为众多企业的选择。三、四线城市将成为各类新店布局的重点，并逐步向县城、乡镇市场延伸。不过，随着购物中心集中式爆发，其生存危机或提前到2015年集中显现。