面试观点：1元门票能不能常态化思维导图

来源：中国青年报

据央视财经报道，为促进消费，加快旅游业复苏，多地景区推出门票优惠政策，"一元游"，甚至"0元门票"优惠等促销活动纷纷上线。

公众呼吁已久的门票降价，忽然间成为"现实"，这令广大游客兴奋不已。这种兴奋，反映在许多景区游客量的骤增上，比如，苏州在7月31日推出了"一元游园林百万大馈赠"活动，8月1日就有1万多人前往苏州各大园林景区。青岛12家景区对所有游客免门票后，首日共接待游客31615人次。

若非疫情影响，各地景区恐怕很难舍得这般大力度"割肉"。不过，低价门票换来了游客量的大增，那么景区究竟是"割肉"还是"增肥"，恐怕不好说。

国家相关部委不断督促景区降低门票价格，一个是出于惠泽民众的考虑，让更多人游得起;另一个考虑是，作为十几亿人口的大国，国人旅游消费的潜力远未充分释放，而其中一个重要原因就是景区门票价格太高。国家从旅游经济战略高度考虑门票经济转型，使旅游业得到更好的发展，而景区经营者难以转变思路，总是变着法搞些明降实不降，比如拆解收费项目假降价。其中的问题，恐怕是后者思维方式陷入了"算小账"模式跳不出来。

割肉肯定是件痛苦的事，只有让经营者相信，舍弃门票经济不是割肉，而是增肥，才会接受门票经济转型。按理说，门票降价、游客量增多这个简单道理人人都懂，但游客量的增多是否一定带来景区收入的增多，经营者心里或许没底数。这个问题上，一些景区的某些短视心态是不可避免的，而做大景区配套服务，繁荣景区内部市场，也需要努力建设和完善的过程。

疫情影响导致的旅游业萧条，给门票经济转型带来一次契机：如果很多景区都因疫情影响进入低门票甚至"0元门票"模式，必然会努力增加非门票、多元化经营收益。而景区只有发展到以多元化经营服务维系收益，以做大游客量维系景区多元化经营服务，才可能放弃门票经济。

低价门票、"0元门票"能不能常态化?不少网友都在问。于景区经营者来说，这显然还是个"算术"问题，如果门票价格越低，来的游客越多，游客越多景区收益越多，"游客量为王"胜于"门票价格为王"，景区自然不愿再恢复从前的门票价格;反之，若低价门票导致收益大降，行业复苏后，景区很难继续维持低价门票。

对于政策制定者来说，则迎来了一次趁势而为的契机：如果能将业绩考核的重点由门票收入转向游客量，并逐步增加对景区非门票、多元化旅游经营收益的考核权重，就等于增加了门票提价的难度，告别低质量旅游发展模式自然会成为一种自觉。