冒险违章作业事故致人死亡案例思维导图

该油田建设集团工程公司第七工程处位于大庆油田采油七厂，成立于1978年，主要从事油田计量间、联合站的管道建设，年完成施工产值6000万元左右。原为第七采油厂工程大队，2003年4月划归该局油田工程建设公司，现更名为建设集团工程公司。

汤某、游某在未对现场起重作业条件是否符合规定要求进行检查确认的情况下，冒险违章作业是本次事故发生的直接原因。

现场生产指挥人员生产组织不合理，作业人员安全意识淡薄，安全管理存在疏漏，未能预见施工作业过程中存在的重大事故隐患。

要认真吸取亡人事故血的教训，加强对施工现场的安全生产管理，把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立安全第一的思想，认真落实各项安全生产责任制，给一线班组长发放安全责任津贴，同时加大对班组长安全管理责任的追究，提高班组长的安全责任意识。从组织、管理及制度上采取有力措施，坚决遏止类似事故的再次发生。

要立即把处理通报传达到每位职工。认真组织讨论，举一反三，进行一次全面的安全生产检查，针对本单位的实际情况，查找安全管理的薄弱环节，制定有针对性的预防、整改措施，并认真抓好落实。加强对基层施工作业班组的安全监督管理，侧重对施工现场和高风险作业的监管。

要加强现场指挥人员及班组长的安全教育培训，提高管理层的风险识别、分析及控制的能力。班组长在班前安全讲话中对当天的施工作业风险必须具体到每一个作业环节，使班组长真正担负起班组安全管理责任，消除安全管理的死角盲区。

(四)员工安全意识淡薄，“三违”行为没有得到有效控制。