发生生产安全事故的主要原因思维导图

1、人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；

2、物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业；机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。

3、管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等。

4、环境上的原因。

安全事故一般划分为4个等级：特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

1、特别重大事故指的是一次导致30人以上死亡，或者导致100人以上重伤，或者事故造成直接经济损失达1亿元以上；

2、重大事故则指的是一次性导致10人以上30人以下死亡，或者造成50人以上100人以下重伤，或者因事故造成直接经济损失达5000万元以上1亿元以下；

3、较大事故一般是针对一次导致3人以上10人以下死亡，或者造成10人以上50人以下出现重伤，或者造成直接经济损失达1000万元以上5000万元以下；

4、一般事故则是一次造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下出现重伤，或者造成直接经济损失300万元以上1000万元以下。

从源头抓起，加强防范工作，杜绝安全事故发生。安全是不发生不可接受的损害风险的一种状态，在各工作实施过程中，通过采用计划，组织技术，控制等手段，依据并适应项目进行中人，物、环境等因素的运动规律，使其技能发挥自身作用，又有利于控制安全事故不致发生的行为过程即为安全控制。