FY24工作规划
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FY24 工作规划思维导图模板大纲
控制费用
前场
用工结构调整,三方占比提高
一人多岗、工作高效
坚决汰换“安逸”的人
店仓
管理岗位变化、梯队带教
工作细刻画落实、人效跟进
思想变化、提高收入
日常开支把控、合理分配
销售同比 增长15%
淘鲜达1.5万/月
高潜区块:中原地区150万/月
POS增长90万/月,
X会员销售增加100万/月
达成策略
持续X会员拉新,新客拉新
前场改造做精品超市
创新项目的入驻,做差异化
盒马自有品牌的销售占比扩大(OEM,日日鲜等)
民生品类(蔬菜、肉、牛奶)打渗透和复购。
食安红线
五点十条
服务标准
团队持续战斗力
高潜力培养
目标感强
执行力强
愿意思考、拿结果
新店人才输出
让努力的人看到希望
培训赋能
增强技能的提升
可以存异,杜绝“躺平”
安全纪律
制度贯穿日常
员工心声倾听
暖心暖胃
战役组织保障、投入支援
生日会、年陈、新人破冰活动
节日仪式感
激励竞赛表彰
透传学习
坚持底线、捍卫价值、落地
年盈利目标: 3000万思维导图模板大纲
树图思维导图提供 2024年度工作计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2024年度工作计划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:2bcc036e2a2dce5f0215170471962b88
树图思维导图提供 阿斯塔纳市2035总体规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 阿斯塔纳市2035总体规划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c410dd747acdf93fb4819783ffb0ed1b