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FY24工作规划思维导图

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U327760255 浏览量:542023-03-08 01:35:52
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FY24工作规划

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思维导图大纲

FY24 工作规划思维导图模板大纲

效能

控制费用

前场

用工结构调整,三方占比提高

一人多岗、工作高效

坚决汰换“安逸”的人

店仓

管理岗位变化、梯队带教

工作细刻画落实、人效跟进

思想变化、提高收入

日常开支把控、合理分配

销售目标

销售同比 增长15%

淘鲜达1.5万/月

高潜区块:中原地区150万/月

POS增长90万/月,

X会员销售增加100万/月

达成策略

持续X会员拉新,新客拉新

前场改造做精品超市

创新项目的入驻,做差异化

盒马自有品牌的销售占比扩大(OEM,日日鲜等)

民生品类(蔬菜、肉、牛奶)打渗透和复购。

营运基础夯实

食安红线

五点十条

服务标准

团队持续战斗力

人才计划

高潜力培养

目标感强

执行力强

愿意思考、拿结果

新店人才输出

让努力的人看到希望

培训赋能

增强技能的提升

可以存异,杜绝“躺平”

推文化

安全纪律

制度贯穿日常

员工心声倾听

暖心暖胃

战役组织保障、投入支援

生日会、年陈、新人破冰活动

节日仪式感

激励竞赛表彰

透传学习

坚持底线、捍卫价值、落地

年盈利目标: 3000万思维导图模板大纲

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