华发早生,却不负青春。2017年,刘溪笔进入大连达利凯普科技股份公司担任董事长兼总经理。5年来,她带领团队深耕射频微波陶瓷电容器行业,一举突破“卡脖子”技术,实现高端电子元器件国产化。
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潜心攻关谋创新思维导图模板大纲
初次见到刘溪笔,很难想象这是85后女青年,齐耳的短发已满是灰白。
华发早生,却不负青春。2017年,刘溪笔进入大连达利凯普科技股份公司担任董事长兼总经理。5年来,她带领团队深耕射频微波陶瓷电容器行业,一举突破"卡脖子"技术,实现高端电子元器件国产化。
"把有限的生命交付给无限的创新事业,用自己的全部力量推动社会进步,一切付出便都是值得的。"刘溪笔说。
彼时,射频微波陶瓷电容器是基础电子元器件产业亟待补足的短板,产业应用场景丰富。但达利凯普体量小,在关键技术上欠缺积累,产品良率较低,只能进行多批量小批次交付。
逆水行舟,不进则退。刘溪笔果断作出决定:追根溯源,寻求关键核心技术上的突破。
产线工序长达近20道,工厂便放慢生产节奏,成立专项攻关小组,领任务、勤查询、找原因。最终发现,既有材料难以满足工艺需求,是影响产品品质和生产效率的主因。刘溪笔主动上门,跟国内供应商开展联合攻关,在材料端实现自主可控。
历经两年多的精细管理和技术研发,达利凯普实现材料改善和技术优化,提升了射频微波陶瓷电容器全流程制备技术和工艺。产品不仅顺利通过国内外客户的验证、实现批量稳定供货,也在一定程度上填补了国内高端电子元器件领域的技术空白。
"如果不是坚定进行技术创新,公司很可能已被市场淘汰。"回首5年来的艰辛历程,刘溪笔感慨道,"更重要的是,我们的坚持,让更多人看到了国产化的信心!"
如今,达利凯普的产品已在40余个国家和地区多点开花。阔步走向国际市场,助力企业驶入了高质量发展的"快车道"。2017年,公司海外营收仅为6000万元,2021年已达1.7亿元,成为公司发展壮大的新增长点。
立足全球坐标,也让企业看清自身的长短板,进一步促进了技术进步。产品"走出去",人才引进来。刘溪笔告诉记者,近年来,公司多批次引进和吸纳不少海外优秀人才。短短3年间,研发团队壮大了数倍,无论是搞技术创新还是扩大全球份额,都更有底气。
"做企业,10年是为了自身效益,50年是为了产业崛起,100年则是为了促进社会进步。"努力做百年企业,这是刘溪笔的企业管理信条。
注重长期效益,在绿色发展中履行公共责任。大连市金普新区,一座建筑面积3.7万平方米的新厂区拔地而起。达利凯普新项目可实现年产射频微波陶瓷电容器产品30亿只,满足国内5G通信、航空航天等重点领域国产替代的急迫需求。工厂蓄热式废气燃烧炉,可回收燃烧热能95%以上,生产废水实现35%左右的循环利用。
积极回馈社会,在公益活动中践行使命担当。2020年,新冠肺炎疫情突如其来,刘溪笔带领达利凯普第一时间捐款100万元;2021年,河南遭遇极端强降雨,达利凯普再次积极支援防汛救灾,捐款100万元用于灾后救援。"承担社会责任是企业价值的长期体现。"刘溪笔语气中透着坚定。
《 人民日报 》( 2022年06月07日 13 版)
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