工作规划思维导图
这篇思维导图介绍了工作规划相关知识
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思维导图大纲
工作规划思维导图思维导图模板大纲
回顾上一年思维导图模板大纲
上一年遗留待完成的工作有哪些，进行罗列思维导图模板大纲
回顾年度目标完成情况，分析带来的机遇和风险思维导图模板大纲
每个季度的目标完成的节奏分析和相应原因分析
管理岗位：回顾分析部门的成效，人才盘点，总结与下达沟通思维导图模板大纲
部门成员：回顾分析自己的绩效与得失，能力与胜任情况，总结与向上沟通
今年目标思维导图模板大纲
公司负责人：与管理团队探讨，拟定公司年度目标思维导图模板大纲
管理岗位：与上级沟通确认，拟定负责的部门目标思维导图模板大纲
部门成员：与上级沟通沟通，拟定个人目标
今年计划思维导图模板大纲
年度计划思维导图模板大纲
基于年度目标，编写年度可执行计划
基于年度计划，与上级或部门成员探讨并完善
季度计划思维导图模板大纲
基于年度计划，拆分拟定4个季度的计划
月度计划思维导图模板大纲
基于季度计划，拆分拟定第一个季度的每月计划
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工作职责梳理思维导图模板大纲
结合今年年目标与计划，自行完善的内容
或者与上级主管确认需要调整的地方
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