介绍产品需求评审
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需求评审思维导图模板大纲
需求背景:提出人、提出场景、困难点
对现有系统影响
现有系统业务功能、逻辑、流程的差异,交互差异。
需求属性
项目需求、优化需求、功能需求
方案对比
最优方案
最快速及最小成本方案
影响范围
是否对其他需求或者业务产生影响,对用户影响范围
项目pmo、产品经理、开发、测试、协同人员、设计
前端
页面:页面样式、视觉、元素、组件、弹窗
交互:页面件跳转、功能操作结果,动态效果
后端
业务逻辑:说明业务根本需求
数据逻辑
产品字段定义、类型定义,表结构,用于开发数据库设计,建表及表字段定义
表:字段名称、字段类型、字段来源、字段长度等等
实体关系
抽象实体,如:酒店入住人、预定酒店联系人、酒店前台办理入住、离店退房,都可以认为是实体
一个酒店,预定入住的房间是多样的;客人入住日也是不一样的;离店也不一样。客人是否索要发票,这些都可以看作实体,梳理出业务关系
业务流程
业务内容及先后顺序,可用业务流程图清晰表述
举例,在线订酒店:登陆平台-浏览酒店房型-预定填写入住/预定信息-提交订单-支付-到店入住-开发票
应用场景
举例:酒店到旅游城市,当地预定酒店
1.定位地附近酒店:定位详细街道后,附近搜索酒店 2.定位地指定区域酒店预定:定位城市后,指定商圈、行政区搜索酒店 3.定位地默认酒店预定:定位城市后,空搜索酒店
规划框架
用户定位-调用城市/定位接口-搜索功能 搜酒店
详细需求
专业词汇定义,给出清晰说明;重要词汇/需求达成理解的统一性
比如:支付订单额>0方可提交。而非描述成订单金额扣减促销金额后可提交。因为扣减计算后,可能=0.是否业务允许预定,这个规则要说明清楚
说明:如上其实就是一个业务规则,还有类似预定用户国籍、预定日=入住日是否可以,都是业务规则,一定要描述清楚
评审中,不确定事情,一定要尽快确认
开发、测试提出的一些技术考虑点,不一定全部都要解决。而是要考虑业务需求是什么,评估是否可兼容解决
多部门间合作的项目,建议提前和各部门都沟通下需求内容及期望时间,提高会议沟通效果
评审结束,给出会议结论,基于结论进行后续跟进,防止进度失控、无法按时上线的情况
产品需求评审思维导图模板大纲
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