对外经济贸易部关于对外经贸仓储企业生产现场管理试行办法思维导图

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对外经济贸易部关于对外经贸仓储企业生产现场管理试行办法思维导图

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2023-03-14 17:39:48

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对外经济贸易部关于对外经贸仓储企业生产现场管理试行办法思维导图模板大纲

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第一条经贸仓储企业是对外贸易商品流通的储运基地，为了提高服务质量，增强服务功能，实现整体优化，追求整体效益，仓储企业必须把加强现场管理作为创“五优”和企业管理的突破口来抓，以促进管理基础工作的完善和专业管理水平的提高，促进现代化管理步伐的加快。为使现场管理逐步达到科学化、规范化要求，根据经贸部“杭州会议”精神，在总结实践经验的基础上，特制订本试行规范。

第二条仓储的生产现场是指商品的收发、保管和进出库及配套服务作业的现场。生产现场管理的内容，主要包括两大部分：一是现场必须具备的工作和生产秩序，工作和生产环境；二是企业管理部门对现场的管理。它是从投入到产出的全过程、全方位的管理。运用现代化的管理思想、方法和手段对人、机、料、法、环境等各种生产要素，进行合理的科学调配。本规范主要规定了仓储生产现场管理的内容、要求及实施办法。