工作前后区别
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工作区别思维导图模板大纲
原来
技术类:结构相关,专业间协调
现在
技术类:方案优化,勘察,基坑,地基处理,园林景观(亭子,挡土墙,泳池,室外桥梁、道路、河道),展示区(旋转楼梯,吊装)现场问题处理(开裂,渗漏,加固,检测鉴定(主楼便宜))市政道路,幕墙,
可研,投拓,任务书(配合方案比选及论证),评标(技术标及商务标),合同
汇报及评审
各阶段及专项方案,大额成本变更
报批报建
上专家会,报外审,规划,人防,消防
统筹协调设计管理
概念方案
扩初
施工图
后期施工配合
设计标准,图集制定
内部协同
区域及集团
意见沟通与修改
尊重且私下勤沟通,
合约
单位考察
预制构件,管桩
营销
压缩时间,后改,户型取消沉重墙
成本
地上,地下,基坑优化
运营
完成时间
复盘沉淀经验,负面清单
80%靠自己
重点在干
事必躬亲,追求细节
80%靠合作单位
重点在管
分区主次 重点问题实时关注,细节问题抽验,负面典型,表明立场
重点在协调
合作方
勘察单位
设计院
咨询优化
专家及外审
甲方内部
产品内部
成本采购
工程
营销、客观,物业
设计院
自己是解决主体,每个解决方法需自己去验证查资料看文献计算
甲方
合作方是解决问题主体,利用周边资源,提供思路,做好专业判断