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农行回归“三农”带来什么 思维导图

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同游生死 浏览量:02023-03-17 20:21:30
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自11月起,中国农业银行将全面推进三农金融事业部制改革,将范围扩大到全部2048个县(市)支行。三农金融事业部制改革是农行落实面向“三农”市场定位的组织保障,这表明,农村业务曾一度收缩的农行在经过两年试点后,将全面推进“三农”金融服务工作。

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思维导图大纲

农行回归“三农”带来什么 思维导图模板大纲

自11月起,中国农业银行将全面推进三农金融事业部制改革,将范围扩大到全部2048个县(市)支行。三农金融事业部制改革是农行落实面向“三农”市场定位的组织保障,这表明,农村业务曾一度收缩的农行在经过两年试点后,将全面推进“三农”金融服务工作。

已重返“三农”和县域金融市场两年的农行,如何履行服务“三农”的承诺,“三农”业务能否为农行带来盈利,为上市铺平道路?

服务“三农”责无旁贷

农村经济发展一直受制于融资难,包括农行在内的四大商业银行,在由专业银行向国有商业银行转变过程中大举收缩农村网点,使得这一情况雪上加霜。农行此次回归,将对农村经济发展产生积极影响。

农行董事长项俊波说:“过去两年成为农行面向‘三农’服务创新最多、改革力度最大、业务发展最快的时期。农行脱胎于服务农村的专业银行,为农业农村经济发展和农民增收提供有力的金融服务支持,我们责无旁贷!”

项俊波介绍,截至今年9月底,农行县域存款余额达到28489亿元,较两年前增长41%;涉农贷款和县域贷款余额分别达到11269亿元、11841亿元,两年来分别增长52%和66%,从根本上扭转了前些年农行涉农和县域贷款余额及占比“双下降”的局面。

县域“蓝海战略”

项俊波说:“农行计划到2018年,力争将‘三农’业务发展成为全行的支柱业务。”对于即将上市的农行,“三农”和县域业务是否能够成为利润增长点,成为股东和投资者关注的问题。

“三农”事业发展任重责艰,作为一家国有控股的大银行,农行有其特殊的社会责任,如何在商业化运作下服务“三农”?

一方面,项俊波对“三农”和县域金融市场的潜力充满信心,将开拓这个领域称为“蓝海战略”,并计划到2011年,农行县域新增贷款将占其新增存款的比例达到50%以上,5年内,县域贷款余额占其存款余额的比例达到50%以上;3年内,对农户的服务覆盖面达到50%以上,发行金穗惠农卡1亿张以上;对国家级农业产业化龙头企业服务覆盖面达到90%以上;培育县域优质中小企业3万家至5万家。

另一方面,农行一直强调坚持商业化经营的原则,收益必须有效覆盖风险和成本。对此,项俊波提出,到2011年,“三农”和县域不良贷款占比持续保持在5%以内,近两年新发放贷款不良率控制在2%以内,到期贷款收回率达到95%以上。

面对挑战抓机遇

在回归过程中,农行在服务“三农”方面积极探索,带活农村金融市场,对整个行业有借鉴意义。不过,农行回归路并非坦途,充满挑战。

面对工行、中行和建行加速向县域布点,邮政储蓄银行强大的网点优势,外资银行业瞄准优质的乡镇“抢滩”,新型农村金融机构不断涌现,“三农”和县域金融市场竞争日益激烈,农行保持业务增长难度加大。

项俊波在农行全面推进服务“三农”改革发展工作会议上说:“抓住当前机遇,农业银行将能够实现大的跨越,综合实力和地位将得到大的提升。开拓‘三农’和县域的蓝海市场,我们一定要坚定不移。”

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