组织结构,组织变革,组织管理等内容讲解
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变革组织思维导图模板大纲
组织结构元素(工作专门化、部门化等)
组织结构设计议题
组织结构主题与案例分析
京东的控制与授权
组织规范化
集权化与分权化
正规化
传统:直线型、直线职能型、事业部型
新型:团队化、去边界、虚拟组织
变革动因(被动与主动)
推行有计划的变革(Lewin模型)
数智时代的组织创新
业务数字化与效率
组织变革的思考与趋势
层峰组织的转型
领导方式的转换
愿景与战略
组织结构与功能
战略解码
使命与执行
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49
树图思维导图提供 XFACEKIT模型训练 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 XFACEKIT模型训练 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6cddb43d04a4840f6caafa073e334236