管理学菠菜法则概括总结思维导图
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菠菜法则思维导图模板大纲
管理无论巨细,务求书面通达,先主后次、先急后缓,目的是提高沟通。
商量
就是要虚心地和上司同事交换意见,共同商讨对策。
联络
就是要就工作中遇到的各种问题和困难与相关人员有效沟通、通气;
报告
就是要随时将工作进展向上司汇报,与同事分享;
提醒备忘事件
简单写一下,放起来。不会因为口头说了,过后又忘记了。
提高工作效率
对员工个人来说,不会闲着。即使是工作量比较少的一天,也会很充实。
方便自我总结
过上十天、半个月或一个月,将积存下来的报告联络商量表整理一次,立即明白自己在公司里干了什么,对自己的工作予以肯定。
明确划分责任
自己的分内工作,自己发现的问题,做到了何种程度,一目了然。既没有推卸责任,又表明了自己的态度。
培养问题意识
长期坚持下去,就会养成思考和发现问题的习惯。
“菠菜”法则,并不仅仅停留在理念的层面,它有很强的可操作性。
“菠菜”法则,说白了就是个人与组织之间的协调性原则。
“菠菜”法则,贯穿其中的是沟通。良好的沟通习惯,构成了相互信赖的基础
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