公司新员工入职流程思维导图
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思维导图大纲
公司新员工入职流程思维导图模板大纲
一、人事部门管理
1、入职准备
1、确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料。
2、用人部门落实各项工作：
⑴用人部门负责安排办公位置及职责；
⑵行政部门负责准备、发放办公用品；
2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》，并交验以下证件：
身份证原件及复印件；
学历、学位证明原件复印件；
资历或资格证件原件复印件；
一寸照共计4张（办社保和工作证）；
2、入职满5天，签到试用期合同，告知财务，录入工资卡卡号（未有工资卡延期办理）。
3、介绍公司发展情况，介绍同事。
4、更新员工通讯录，完善新员工考勤。
5、将新员工加入公司QQ群中。
3、入职交流
1、工作第一天，新员工入职交流内容包括：
公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、 企业文化与理念等。
由人事部门负责，请行政部门配合。
2、工作第二天，新员工入职交流内容包括：
新员工第一天工作情况反馈，新员工要求征询，新员工职业发展规划。
由人事部门负责，请用人主管或行政部门配合。
二、用人部门管理
1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境。
2、介绍部门成员。
3、直接上司介绍岗位职责，介绍“工作导师”
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