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《成果管理》阅读笔记思维导图

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《成果管理》阅读笔记总结概括思维导图

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思维导图大纲

《成果管理》阅读笔记思维导图模板大纲

作者简介

彼得·德鲁克

管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”

内容简介

每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题:

企业的现实是什么?

企业的成果区在哪里?

应该采取什么行动?

企业现状是什么。未来的状况应该是什么?

内容概述

本书首次把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。

书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会

本书三⼤核⼼思想:

1、企业要以创造成果为导向,抓住关键机会,投⼊所有的资源。

2、企业必须引导消费,把⾃⼰视为创造顾客的组织,⽽不是产品的制造者;要假定顾客永远是理性的,接纳和理解他们表⾯“不理性”的⾏为,挖掘背后的理性成分,满⾜这种潜藏的需求。

3、特定知识是企业最核⼼的资源,它决定企业的成败,⽽且所有的知识都会过时,所以,企业要把⾃⼰打造成学习型组织,不断升级⾃⼰的认知。

《成果管理》是第⼀本研究企业战略问题的著作,是现代企业战略管理的思想源头。企业存在的⽬的是在外部、在市场上和在经济体中创造成果。

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