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招聘面试流程思维导图

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招聘面试流程总结概括思维导图

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思维导图大纲

招聘面试流程思维导图模板大纲

一、 制作招聘信息表

根据总公司以及各分/子公司的用人需求确定招聘计划,并依据工作岗位说明书制作招聘信息表。

招聘信息表中应写明以下几项内容:工作地点、岗位、年龄、学历、技能要求、工作经验、薪酬待遇

二、 预定招聘展位

确定招聘日期,提前到人才中介办理招聘展位预定的手续

三、 参加招聘会

参加招聘会时准备事项:

1.黑色签字笔一支(如发现招聘信息表上有错误的地方可随时更改)、黑色碳素笔若干、应聘人员登记表若干,如若参加校园招聘则需带上本企业宣传海报、胶带;

2.负责参加现场招聘的人员应在招聘前对本企业的企业文化有所了解,要熟知公司全称、公司性质、公司的主营业务、主要产品等以及公司员工公司的各项福利待遇;

3.招聘过程中应尽量去对求职人员说明本公司概况,以及员工的各项福利制度。在招聘的过程中应对招聘的岗位有所了解,对应聘者所提出来的问题能够回答的上来;

4.收集简历过程中或让求职填写简历的时候尽量让应聘人员将应聘人员登记表填写祥细。家庭住址

四、 整理简历

招聘会结束后应对简历进行整理:

1.按应聘的职位以及所学专业各进行分组;

2.进行分组后交给人力资源部部长,由部长进行筛选。工作地点与家庭住址。

五、 筛选简历、电话通知

1.在筛选后统一对应聘职位的人员进行排序,在部长确定面试日期后编排面试人员登记表,电话通知面试

2.电话通知结束,根据通知情况重新编排应聘人员顺序,并告知人力资源部部长。

六、 面试流程

1.面试当天应在面试开始前整理面试场地,确保面试场地空气新鲜、房间整洁;

2.面试开始前在一楼前台为前来应聘的人员按报到时间顺序进行登记;

3.面试开始前五分钟通知参与本次面试的领导到面试会场;

4.引导应聘人员到面试会场进行面试;

5.面试时为考官与应聘人员做面试记录;

6.面试结束后,整理面试记录,制作成电子文档交给人力资源部部长,根据部长以及各部门负责人的面试结果通知其报到;

7.装订面试人员面试时所填写的应聘人员登记表,存档。

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