招聘面试工作流程（四）思维导图
招聘面试工作流程之正式面试的正式提问和收尾提问以及请对方提问，并介绍公司；面试结束后工作都有哪些
树图思维导图提供 招聘面试工作流程（四） 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 招聘面试工作流程（四） 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：7454dd843259ae4c3a293fa5c47617c5
思维导图大纲
招聘面试工作流程（四）思维导图模板大纲
正式面试
正式提问
考察候选人专业素质
营销、招商人员（特质：积极主动）
可选问题：请讲一个你最难沟通的客户，你是怎么沟通的，结果如何？
行政人员（特质：耐心细致）
工程人员（特质：执行力强）
可选问题1：在上家公司时候，你是怎么安排施工计划并完成工作目标的？可选问题2：如果给你一个看起来不可能完成的节点任务，你该怎么处理？
请用人需求部门负责人提问专业类问题
压力面试
岗位需要候选人需要有良好的抗压能力和心理素质，则需要进行压力面试，否则则不推荐使用压力面试
时间不能太长，5-10分钟，达到考察目的就好了
如出现候选人情绪明显变化，则立刻停止提问
收尾提问
“下面我想问一下您的个人家庭及其他情况等几个问题，因涉及个人隐私，您可以选择不回答”
必选问题1——现在简历上显示您是未婚，那么请问您对自己的婚姻大事是怎么考虑的呢/现在简历上显示您是未育，那么请问您对要孩子这件事是怎么考虑的呢？
必选问题2——您来到这里工作，家人是否同意？
请对方提问，并介绍公司
强调信息：公司平台大、项目前景佳、福利待遇优、工作强度小、工资待遇好
具体薪酬进行单聊，如对方没有主动问，且前面的面试中感觉候选人一般，则不主动向对方告知薪酬待遇情况
根据初试情况，与用人部门负责人沟通是否需要分管领导进行面试
如需要，则联系分管领导，并带领候选人与分管领导见面。如不需要，则礼貌送别候选人：“今天我们就先谈到这里，感谢您的到来。
请等待通知，最迟***时间向您回复邀约复试，如果没回复，可能这个机会就不是很适合了，也请你慎重考虑这个工作机会，如您有想法或疑问，可随时联系我们”。
面试结束后工作
面试后，一般隔3-5天回复信息。不合适的原因要委婉说明，不要引起候选人情绪波动
背景调查：重要岗位的候选人考虑进行背景调查。根据其提供的信息进行前任工作的情况进行调查，包括职位、薪酬、任职时间、工作内容等是否与候选人描述一至，并做好记录。备注:之前询问候选人是否可以接受背景调查。提问：“我能否同你以前的企业主取得联系？你能否给我提供3位职业证明人？”
面试成功人员，提报集团组织部审批，审批通过，上党委会汇报
党委会通过后，通知候选人进行入职体检。体检报告电子版收到后，向对方发送入职通知书（后续流程详见入职办理流程）
相关思维导图模板
树图思维导图提供 HR招聘标准面试流程 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 HR招聘标准面试流程 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：2e8bf8fb33002920447b4197773c7b7c
树图思维导图提供 招聘面试工作流程（三） 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 招聘面试工作流程（三） 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：bb056c136bc0d041da661924d09cfeaa
沪公网安备 31011502019485号
上海工商