招聘面试工作流程（三）思维导图

可选问题1——如果下属未完成任务，上司责怪，您认为是谁的责任呢？

可选问题2——团队中有个人业绩很棒，但是不服从管理，您将怎么办？

可选问题3——团队管理您有什么心得体会？

可选问题4——您和下属的业务沟通频次？

可选问题1——请告诉我一件你最近在工作中与其他人共同解决问题的事情

可选问题2——“如果有一个工作需要前置部门给你提供成果，但是到了预期时间，他仍然没有给你工作成果，您该怎么办呢”，候选人回答结束后，继续问：“如果效果仍然不理想，您该继续怎么做呢”

可选问题3——你认为比较理想的领导/同事/下属和工作环境是怎样的？

可选问题1——在你和公司高层管理者或同事在解决某问题上存在不同看法时，你是如何处理分歧的？

可选问题2——为了完成某项工作，你需要另一个部门提供支持；但那个部门认为配合你们部门进行这项工作并非其工作重点，你是怎样应对这个问题的？

可选问题3——你发现某位同事/下属难以正确地做好某项工作，分析问题后，你是怎样说怎样做的？当时员工有怎样的反应？你所做的对其行为有何影响？

可选问题1——请讲述之前工作中遇到一个棘手问题，您当时是怎样解决这些问题的

可选问题2——您目前工作中最大的挑战是什么？

可选问题3——当你的下属带着问题来找你的时候，你是怎么帮助他们的呢？

可选问题4——你与关系不好的同事是怎么处理关系的?

可选问题5——假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？

可选问题1——之前工作状态不好的时候，你都是怎么处理的？

可选问题2——说说最近一次工作压力很大的经历吧？

可选问题——日常工作中，你是怎么安排重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要这四类工作的？

可选问题2——您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它(如果有类似的经历说说完成的经历)?

可选问题——你觉得什么样的人才能担任部门主管和领导的职位？

可选问题——请举一个您创造性解决问题的例子

可选问题1——您觉得您目前工作最有意思或最吸引你的是什么。

可选问题2——您是如何理解成功的