薪酬管理办法思维导图
薪酬管理办法的目的、原则、适用范围、薪酬的构成和薪酬的支付都是如何做的，如何规范
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思维导图大纲
薪酬管理办法思维导图模板大纲
目的
为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度
原则
战略性原则：薪酬设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合
市场竞争原则：员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上
公平性原则：根据员工多承担和公司的贡献，以及员工的工作年限等因素，来确定每位员工的薪酬水平
适时调整原则：公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力
遵守国家法律原则 ：公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
适用范围
公司全部正式员工
薪酬构成
员工薪酬由四大部分构成
固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资
绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金
附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴
福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利
薪酬的支付
发放标准
支付周期
行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算，发放日期一般为每月的10号（若有遇节假日，提前到节假日前一工作日发放）
工资的调整需要充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整，具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定
支付方式
以转账支付，直接打入员工个人银行账户下，且定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查
应扣除款项
员工工资个人所得税
应由员工个人缴纳的社会保险费用
司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项
各类假期薪酬支付标准
产假：按国家相关规定执行
婚假：按正常出勤结算工资
护理假：（配偶分娩）不享受职务津贴
丧假：按正常出勤结算工资
公假：按正常出勤结算工资
事假：员工事假期间不发放工资
其他假期：按照国家相关规定或公司相关制度执行
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