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工商企业的概论与发展历程思维导图

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小周不恰香菜 浏览量:12022-09-03 07:23:40
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充分了解读书笔记中经济管理关于工商管理的内容(工商企业的概论与发展历程),记住关键知识点。

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思维导图大纲

工商企业的概论与发展历程思维导图模板大纲

工商企业的形成与发展

(一)企业的概念

企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体

(1)企业必须拥有一定的资源

(2)企业是独立的经济实体

(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织

(4)企业必须承担相应的社会责任

(5)企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动

(二)企业的形成

企业和市场一样,都是资源配置的方式。企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物

(1)马克思主义的观点

企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会一开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果,必须具有一定的社会经济条件

(2)新制度学派的观点

企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式

(三)企业的发展

1、企业发展的主要阶段

(1)手工生产时期。手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期

(2)工厂生产时期。工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替

(3)企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期,也是企业成熟化的重要时期

2、企业发展的基本要求和途径

(1)企业发展的基本要求

1)经营机制

①动力机制

②调节机制或产销机制

③约束机制或平衡约束机制

④发展机制或技术进步机制

2)企业素质

①人员素质

②技术装备素质

③管理素质

④文化素质

(2)企业发展的主要途径

第一,技术进步

第二,多样化经营

3、现代企业与传统企业的关系

(1)现代企业与传统企业的联系

(2)现代企业与传统企业的区别

工商企业的优势与弱势

工商企业的优势与弱势

(一)企业的优势

(1)有效分工和协作

(2)节约费用

(3)减少机会主义行为

(4)进行有效控制的手段更多

(5)解决冲突的机制更有效

(6)能实现良好的沟通

(二)企业的弱势

(二)企业的弱势

(2)监督成本增加

(3)激励机制效力减弱

(4)官僚失灵现象产生

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