波⼠顿矩阵概括总结思维导图
树图思维导图提供 波⼠顿矩阵思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 波⼠顿矩阵思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e0791b066a028d9a79447af99186116e
波⼠顿矩阵思维导图模板大纲
分析和规划产品组合
通过研究产品的市场占有率和市场增长率,把企业现有的产品划分为不同的四种类型,对产品进⾏策划和采取不同决策,使企业的资源能得到合理有效的分配。
⾼增长、⾼市场占有率。此时正处产品的成长期,市场占有率相对⾦⽜产品低,需要加⼤投资扩⼤规模,发展成为⾦⽜产品。
低增长率,⾼市场占有率。增长缓慢说明是成熟期产品,⾼边际利润能为企业带来很⼤的现⾦流,此时企业⽆需通过⼤量投资扩⼤规模。
⾼增长、低市场占有率。趋势较好,只是市场份额低,企业应找出其原因进⾏改良,并加⼤投资,增加市场占有率,使其进⼀步发展成为明星产品。
低增长、低市场占有率。很显然,没有竞争⼒,应减少⽣产发展,逐渐淘汰。
树图思维导图提供 牛顿运动定律和相对性原理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 牛顿运动定律和相对性原理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:0c3f727b23d31fd6f452e2979ee9fa52
树图思维导图提供 《哈利·波特》思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 《哈利·波特》思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:b78ceb9ee690e926f8b6bf0003298e14