商业模式找到思路和价值定位思维导图
如果你的UVP出来了以后，也就意味着你的整个的思路跟就出来了；我们找我们的slogan的时候是有不同的方式的，我在这里给大家三种方式去找到你的思路和你的价值定位。
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思维导图大纲
商业模式找到思路和价值定位思维导图模板大纲
第一，你可以把你的产品跟行业的价值做差异化
比如说我们熟知的农夫山泉说，我们不生产水，我们只是大自然的搬运工——这就是跟行业的差异
消费者的认知是你是一家生产水的公司，水通过你的公司来生产、包装以后形成了矿泉水
所以农夫山泉在这里做了一个差异化，他说我们不生产水，我们只是搬运工，这就是跟行业做了差异
还有，我们看到一个二手车的品牌，说我们没有中间商赚差价，这也是一个跟行业的差异
因为行业当中，我们过去二手车的中介，主要的收入来源就是说中间商来赚差价
它打破行业的差异，形成了它的独特的定位，让用户更容易的去记住了它
第二，和行业的功能做差异
比如说有一个手机的广告是这样说的：充电1分钟，通话两个小时，这就是我们通常跟其他的产品的品牌的差异的地方
其他的手机很耗电，充电充很长时间，我在功能上跟它有差异，这是从功能上的差别
还有一些手机的品牌在功能上差异，包括柔光自拍照亮你的美，这也是拍照的功能的差异
第三，你可以找到一种升维的定位
比如，小米电视刚出来的时候就定位自己叫做互联网电视，这就跟其他的传统的长虹电视拉开了差距，一下子让用户觉得这是另外一种占领了一个赛道的方式，会让用户更容易去记住它
所以你看在这个过程当中，找到你的UVP，找到你的独特的slogan，这是你赖以生存的赛道的一个核心的内容
比如说摩拜单车的案例，它的UVP就是来自于它解决的三个问题当中的第一个问题，是我解决1-3公里出行不方便的问题
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