环境裁剪思维导图

根据项目的背景及其目标、干系人、治理和环境设计项目开发方法，使用“刚好够”的过程实现预期成果，同时使价值最大化、管理成本并提高速度

每个项目都具有独特性

项目成功取决于适应项目的独特环境，以确定产生预期成果的最适当方法

对方法进行裁剪是迭代的，因此在整个项目进行期间，这种裁剪是一个持续的过程

适应独特的目标、干系人和环境的复杂性有助于项目取得成功

使之更适合特定环境和当前任务

在项目生命周期的环境内持续产生积极的成果

旨在最大化价值、管理制约因素并提高绩效

项目环境不同之处在于组织及其客户、渠道、和环境都是动态要素

现有的方法论或常见的工作方式可以使我们了解如何对项目进行裁剪

项目团队成员会做出更深入的承诺，因为他们参与了方法的定义

行动或资源方面的浪费会有所减少

以客户为本（因为客户和其他干系人的需要是项目裁剪的重要影响因素）

项目资源得到更有效的利用，因为项目团队意识到各个项目过程的权重

提高创新、效率和生产力

吸取经验教训，以便可以分享特定交付方法的改进之处，并将它们应用于下一轮工作或未来的项目

采用新的实践、方法和工件，组织的方法论得到进一步改进

通过实验发现了改进的成果、过程或方法

在具有多个专业背景的项目团队内，用于交付项目结果的方法和实践得到有效整合

从长远来看组织的适应性有所增强