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产品经理UML方法思维导图
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Karsa. 浏览量：662022-08-11 11:45:17
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从UML建模准备工作出发，从获取需求，到需求分析，再到系统分析，最后是系统设计，总结整个流程。
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思维导图大纲
产品经理UML方法思维导图思维导图模板大纲
概 念
UML最大特点是面向对象，与java相同
掌握UML方法，会事半功倍，减少交流成本，提高团队效率
一、准备工作
1. 了解业务概况，整理业务目标
2. 做好涉众分析，获取系统期望
二、获取需求
1. 定义业务边界，回望业务目标
2. 发现业务主角，确定业务工人
3. 获取业务用例，建立业务模型
4. 找到复杂问题，建立领域模型
5. 获取非功能性需求，制定业务规则
三、需求分析
1. 关键概念分析，建立概念模型
2. 建立业务架构，搭建整体框架
四、系统分析
1. 确定系统用例，分析系统用例
2. 分析系统组成，建立组件模型
五、系统设计
配合技术部门进行设计
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