培训会议的流程思维导图

拟制培训的会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点等

方案批准后，筛选、确定参会人员详细名单，避免名单有误

确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前沟通

确定培训会议日程

确定培训会议主持人和现场会议记录

拟定、发布培训会议通知

使新员工在入职前对公司有一个全方位地了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择

使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色

主持人致简短欢迎词

主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排

领导宣布培训开始的讲话

按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程

如有分组讨论日程安排，做好分组讨论现场拍照和参与工作

做好培训会议的现场记录工作

做好现场的拍照工作

做好相关安全工作，把安全放在第一位来进行方案的组织和实施

脱岗培训

在岗培训

住宿退房的检查

培训会议费用结算

培训会议总结

培训会议费用报销

落实在培训会议总结中应持续推动的工作