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护理团队建设思维导图
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楂楂梅 浏览量：62022-09-25 19:23:45
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一个科室的护理工作是否完善以及护理人员的素质，与护士长的管理有很大关系。本篇思维导图介绍了如何做好护理团队的建设
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思维导图大纲
护理团队建设思维导图模板大纲
一、护士长首先要以身做则
体贴自己的护理人员，换位思考她们工作中出现的问题以及心理想法
工作中要勇于承担责任，出现重大事情要冲在前，不辞辛劳，不怕牺牲，勇于奉献，用自己的行为影响科室员工
二、建全科室规章制度
通过制度来规范科室员工的行动。以“对事不对人”的原则严格处理工作中出现的问题
三、发挥团队凝聚力
善于发现每一位员工的聪明才智，鼓励全体员工为医院及科室发展出谋划策，有竞争进取精神
四、重视沟通，相互包容
在每一次交流过程中，尽可能尊重每个员工的意见，理解与信任，让其表达自己的真实想法
五、提高团队执行力
通过加强培训、职责制定、绩效、轮岗、评选优秀、储备人才的培养，做为奖罚的方法
六、弹性化管理
合理安排排班，以老带新，提高新进员工的整体水平
七、加强自身休养
利用业余时间给自己充电，提高自己的业务知识，加强专业技能
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