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护理团队管理考点思维导图
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Yyyy 浏览量：02022-09-28 14:57:46
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护理团队管理考点总结概括思维导图
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思维导图大纲
护理团队管理考点思维导图模板大纲
一般情况下，组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导以2～4个层次为宜。
实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是分部制组织结构。
按职能分工，按专业划分的组织型结构是职能型组织结构。
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构类型。
优点：
①结构简单，命令统一；
②责权明确；
③联系便捷，易于适应环境变化；
④管理成本低。
缺点：
①有违专业化分工的原则；
②权力过分集中，易导致权力的滥用。
团体决策的方法：
头脑风暴法、名义集体决策法、德尔菲法、电子会议法
决策的主体不同划分：
可分为个人决策与团体决策。
决策按条件的确定性划分：
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
决策按重要性划分：
战略决策
战术决策
记录统计法通过记录和总结每天的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。
四象限时间管理法
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度。
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