高效人士怎么从依赖到独立
树图思维导图提供 《高效人士的习惯》读书笔记之从依赖到独立 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 《高效人士的习惯》读书笔记之从依赖到独立 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a2896a563cc14e95645b937ac05c248f
《高效人士的习惯》读书笔记之从依赖到独立思维导图模板大纲
最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。
自我意识能力,即思考自己的思维过程的能力。
人类独有的自我意识,使我们能够检讨自己的自我思维究竟确实发自内在,还是来自社会的制约与环境的影响。
社会之镜
基因决定论;心理决定论;环境决定论
选择的自由---刺激和回应之间
人性最根本的原则,即在刺激和回应之间,人有选择的自由。
选择的自由包括人类特有的四种天赋:自我意识,想象力,良知,独立意志
“积极主动”的定义
积极主动不仅指行事的态度,还意味着为人一定要对自己的人生负责。
积极主动的人理智胜于冲动
除非你愿意,否则没人能伤害你
人生三种主要的价值观:经验价值观;创造价值观;态度价值观(境界最高)
采取主动
主动是人的天性
变被动为主动
采取主动是实现人生产能与产出平衡的必要条件
聆听自己的语言
推诿责任的言语往往会强化宿命论
关注圈与影响圈
看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动
消极能量缩小影响圈
积极的人往往影响圈>关注圈
直接控制、间接控制和无法控制
可直接控制的问题
问题与自身的行为有关
培养正确习惯来解决
可间接控制的问题
问题与他人的行为有关
通过改进施加影响的方法来解决
无法控制的问题
我们无能为力的问题
改变面部曲线。微笑、真诚与平和接受现实
扩大影响圈
积极处世者更为机敏,更重视价值观,能够切乎实际,并掌握问题的症结所在
“如果”和“我可以”
与关注圈相关的语句多半带有假设性质 如果...
与影响圈相关的语句则多半体现了这个人的品德修养 我可以...
积极的做法应该是“由内而外”地改变,即先改变个人行为,让自己变得更充实,更具创造力,然后再去施加影响,改变环境。
手杖的另一头---必然后果
对待错误的积极态度应是马上承认,改正并从中吸取教训,这样才能真正反败为胜。
做出承诺,信守诺言
影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力
承诺也是成长的精髓
两种能够直接掌控人生的途径
做出承诺,信守诺言
确立目标,并付诸实践
积极主动,为期30天的试验
用30天实践积极主动的原则,观其结果。
对独立意志的天赋善加利用,对自己的效能和幸福负责,对身边的环境负责,这是后面每一个习惯的基础
1)培养积极主动性
想想过去几周内自己以消极方式作出回应的两三件事情,描述一下自己是怎么说的
现在,想想在同样情况下自己可以采取的几种积极的回应
请记住,在下周仔细倾听自己的语言,你的语言是更积极了,还是更消极了
2)你的圈子有多大
写下你本周内所面临的各种挑战和问题,它们分别归入哪个圈子?你的瞬间回应又是什么?
你需要设法扩大影响圈,从每个圈子选一个你本来打算在下周做出应对的挑战,你将怎样改变自己的回应以更有效地应对该挑战
3)采取主动
找出一个在工作或生活中令你倍感挫折的问题,判断是何种控制,然后在影响圈内找出解决问题的第一个步骤,并付诸行动
试着“积极主动”的原则30天,写下自己的影响圈有何变化?
你是否有什么事情一直想做,但又觉得缺乏天賦、时间或能力?为了克服自己的弱点,你应当做些什么呢?作为一周伊始,你又能在本周 做一件什么事呢?
如果你能开发自己的一项新的才能,你想要什么?
如果你能到世界任何一个地方去旅行,你想去哪里?
如果你能改变自己生活中的某件事情,你想改变哪一件?
制定让你实现上面三个愿望(对三个问题的回答)的计划,把它写下来
和内在力量相比,身外之物显得微不足道
"以终为始"的定义
以你的人生目标作为衡量一切的标准
你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功
先定目标,你的洞察力会大大改善
任何事物都需要两次创造
“以始为终”的一个原则基础是“任何事物都需要两次创造而成”
先在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造
付诸实践,即体力上的或第二次的创造
把制定目标看得与实践本身同样重要,影响圈就会日益扩大
主动设计还是被动接受
领导与管理:两次创造
“以始为终”的另一个原则基础是自我领导
领导是第一次的创造,先于管理;管理是第二次的创造
管理是正确的做事,领导是做正确的事
在个人生活中,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务
改写人生剧本:成为自己的第一次创造者
人类的自我意识天赋是积极处世的基础,想象力和良知则使我们能在生活中发扬积极精神,施行自我领导。想象力、良知、自我意识的结合则能让我们编写自己的人生剧本。
当我们因袭的“人生剧本”有违我们的生活目标时,我们能够利用想象力和创造力书写新的剧本,它将更为符合我们内在的价值观。
个人使命宣言
以始为终最有效的方法,就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念
一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目的以及价值观的不变信念
核心区
影响圈核心是安全感、人生方向、智慧与力量的源泉
各种生活中心
以配偶为中心
以家庭为中心
以金钱为中心
以工作为中心
以名利为中心
以享乐为中心
以敌人或朋友为中心
以宗教为中心
以自我为中心
识别自己的生活中心
最理想的状况是建立清晰明确的生活中心,由此才能产生高度的安全感、人生方向、智慧和力量,使人生更积极,更和谐
以原则为中心
以永恒不变的原则作为生活中心,就能建立高效能的思维定式,也就能正确审视所有其他的生活中心
撰写使命宣言并付诸实践
我们是发现而不是发明自己的人生使命
使命宣言十个人的根本大法、基本人生观,也是衡量一切利弊得失的标准
善用整个大脑
开发右脑的两个途径
拓宽思路
心灵演练与确认
确认应该包括五个基本要素:个人、积极、果断、可视、情感
确定角色和目标
角色和目标能赋予人生完整的架构与方向
家庭的使命宣言
组织的使命宣言
唯有参与 才有认同
一个真正反映每个成员的共同愿景和价值观的使命宣言,能调动他们的创造力和奉献精神
1)检查你的意愿
现在是时候了,让我们对自己的愿景作一次检査。花一分钟思考下述问题,写下你的想法
我现在的生活状况如何?它是否让我快乐?我是否有成就感?
是什么在一直吸引着我?它是否与我目前正在做的事情有所 不同?
我少年时想做的是什么?这些事情仍然给我带来满足感吗?我目前是在做着其中的一些事情吗?
目前最让我感兴趣的是什么?
最让我的灵魂感到满足的是什么?
我做什么事情最擅长?我的显著特点和优势是什么?
2)制定一份个人使命宜言
为了帮你制定自己的使命宣言,下面列出制定过程的六个步骤
步骤1:开动脑筋畅想
将你对下面三个问题的回答一口气写下来,不要停顿。这是自由发挥。如果你想到了 一个观点,别太在意用词和语法,只管不停地写下 去。记住,你只是在畅想,不是定稿。目的是把自己的想法写在紙上。在 每个问题上花2-3分钟
1.标识一个对你有影响的人
确定一个对你的生活有积极影响的人。你最赞赏这个人的什么品质?你从这个人那里学到了什么品质?
2.详细说明你想成为怎样的人
设想现在已是20年后,你已经达成了自己所希望的所有成就。你的成就清单是什么?你想拥有什么?你想成为怎样的人?你想成就怎样的事业
3.请确定,目前对你最重要的是什么?
步骤2:放松一下
现在深呼吸一下,然后放松下来。把你写的放在一边,走开几 分钟
步驟3:整理你的思绪
回顾你所写的,圈出你想列入自己使命宣言的关键想法、语句和 词语
步骤4:写出初稿
现在培写出你的初稿的时候了。前文已经列举了几个使命宣言的范本,以助于你思考。一周内随身带着这个初稿,每天写下备注或根据 需要加以增删。也许每天或每两天你都想重写一份初稿。这是一个不 断进行的过程。你的使命宣言将随着时间而不断修改。现在,花一点时间写出你的使命宣言初稿。
步骤5:完成你的使命宣言
周末写出你的使命宣言的定稿,放在一个便于随时翻阅的地方。
步骤6 :定期检査并加以评估
每个月问自己下列问题:
我是否觉得这个使命宣言代表了最佳的自我?
当我回顾这个使命宣言的时候是否感到有了方向、目标、挑战 和动力
我的生活是否遵从了这个使命宣言中的理想和价值观?
3)你的角色
既然你已有了逐步进展中的个人使命宣言初稿,重要的是考虑你 在生活中的角色和目标,以及它们与你的使命宣言有着怎样的关系。
写下你的各个角色。别太在意一次把它们弄正 确。只要写下你觉得正确的就行。尝试把列出的角色限制在七个以内。 如果超过了七个,可以把若干职能归并为一个。在写下的角色旁边描 述一下,你认为自己可能在该角色领域做出的最理想的业绩
4)你的生活中心
阅读本附录一所列的各种生活中心,看看你的行为符合其中哪个类型?他们是否让你的日常行为有了一定依据?你是否满意?
5)告诉你自己怎么做
设想近期内可能会从事的某个项目,用智力创造的原则,写下你 希望获得的结果与应采取的步骤
向家人或者同事讲述本章的精华,并建议大家共同拟定家庭或者 团队的使命宜言
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊
左脑进行管理,右脑进行领导
独立意志:有效管理的先决条件
独立意志指的是做出决定和主动选择,并根据这些决定和选择采取具体行动的能力
自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施
成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以凭毅力克服心理障碍
四代时间管理理论的推进
如何分辨轻重缓急与培养组织能力,是时间管理的精髓
第四代理论:否定“时间管理”这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理,与其着重于时间与事物的安排,不如把重心放在维持产出与产能的平衡上
别让琐务牵着鼻子走
四象限
紧迫、重要
不紧迫、重要
紧迫、不重要
不紧迫、不重要
高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会
确定自己的第二类事务,而且即知即行,一样可以事半功倍。在时间管理领域称之为帕雷托原则---以20%的活动取得80%的成果
勇于说“不”
必要时,不卑不亢拒绝别人,在急迫与重要之间,知道取舍
集大成的时间管理理论
第四代理论,以原则为中心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性;强调产出与产能齐头并进,着重第二类事务的完成
管理方法六标准
让第二类事务成为生活中心的有效工具必须满足以下6个重要标准
和谐一致
平衡功能
围绕中心
以人为本
灵活变通
便于携带
个人管理四步骤
以第二类事务为中心的日程安排需要以下四项关键步骤:
确定角色
选择目标
安排进度
每日调整
付诸实践
强调以原则为中心,以良知为导向,针对个人独有的使命,帮助个人平衡发展生活中的不同角色,并且全盘规划日常生活
第四代时间管理方法的优点
讲究效用而不是效率,你首先要考虑的人是你自己。它鼓励你将时间用于第二类事务,根据原则去认识你的生活,将你的生活建立在原则的基础上,明确表达出你的目标与价值观,并且用这些目标和价值观来指导自己的日常决定。
比之前三代管理方法都先进,先进性体现在以下五个方面:
以原则为基础
接受你内心良知的指导
确认了你的个人使命,包括价值观和长期目标
帮助你明确自己的角色,平衡自己生活中的各个方面
以周为单位计划生活,拥有更广阔的视野
有一条主线贯穿这五个方面,那就是将人际关系和效果放在第一位,将时间放在第二位
高效能的秘诀---授权
授权代表成长,不但是个人,也是团体的成长
授权是事必躬亲与管理之间的最大分野
管理者注重建立制度
授权类型
指令型授权
关注重点是方法
有一种方法比这好得多,也更加有效。这种方法的理论基础就是充分认可他人的自我意识、想象力、良知以及独立意志
责任型授权
关注重点是最终的结果
要求双方就以下五个方面达成清晰、坦诚的共识,并做出承诺
预期成果
指导方针
可用资源
责任归属
明确奖惩
有效授权是发展成长的最基本的因素
以要事为中心的思维定式
能提高安排生活的能力,能够真正做到要事为先,言出必行
1)我的时间是怎样度过的
计算象限事务得分
画一个时间管理的矩阵,按照百分比将你的时间分配给每一类 事务。然后以十五分钟为计时单位连续记录三天自己的活动情况。对 照一下自己的计划,看是否有很大的出入。你对自己这样使用时间感到满意吗?你认为需要做哪些改变呢?
2)我的周任务
3)我的目标
4)我的价值观
5)我的角色
6)我的优先
7)建立我的信任
8)每天和每周计划
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a