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职业技能绩效管理流程思维导图
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树图周树人 浏览量：22022-11-02 20:49:09
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简单介绍绩效管理流程的内容
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思维导图大纲
绩效管理流程思维导图模板大纲
制订考核计划
明确考核的目的和对象
选择考核内容和方法
确定考核时间
进行技术准备
确定考核标准
选择或设计考核方法
培训考核人员
选拔考核人员
掌握考核原则
熟悉考核标准
掌握考核方法
克服常见偏差
收集资料信息
建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到
做出分析评价
确定单项的等级和分值
对同一项目各考核来源的结果综合
对不同项目考核结果的综合
沪公网安备 31011502019485号
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