《增长思维》拆书笔记思维导图
拆书笔记中有关《增长思维》的，包括内容精华、要点、思考总结
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思维导图大纲
《增长思维》拆书笔记思维导图模板大纲
内容精华
作者
李云龙，王茜
十年才能完成的增长，一年完成，其中的秘诀在哪里？
以增长八卦模型为基础，从用户的全生命周期入手
剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节
列举了大量知名企业的获客案例，深入阐述了实现增长的方法和途径，详细解读了增长思维的内涵
要点
增长
比如说利润增长，用户增长，流量增长，用户的年度增长，这些东西统统都是增长
因此对一个企业或者一个项目来讲，增长是贯穿整个企业生命周期的事情，不管在哪个周期，增长都不能放弃
因此很多人就专门把增长拿出来做研究，有关增长的书以及相关的文章和课程，遍地都是
增长思维
任何的企业或者项目想持续不断的赚钱，就必须要有增长思维
增长模型有五个部分，分别是拉新、留存、活跃、成交、转介绍
思维方式
第一点就是我们的产品是怎么样的？
很多人说我只注重增长，不注重其他的，这肯定是错的
因为一切商业活动的前提就是产品
如果产品不符合时代，如果产品本身有问题，那么做增长就反了
所以产品的打磨，产品是不是够好，产品是不是符合消费者需求，这是第一位的
如果这一步没有搞定，直接去做增长，必死无疑
产品有很多问题，然后我们拼命去拉新，来的人越多，我们的问题暴露的越多，市场的负面就越多，这等于说自寻死路
第二个思维方式，也是《增长黑客》这本书里提出来的一个观点，叫北极星指标
北极星指标，就是说在整个做增长的过程当中，始终有一个非常明确的方向指向我们的北极星，它就是非常明确的方向，一直指向北方
所以在做增长过程中，不管是哪个环节，不管是拉新、留存、活跃、成交还是转介绍
在任何一个环节当中，我们始终不要忘了我们的指标是什么
就是所有的动作行为都是奔着那唯一的指标去的
比如说指标是增加收入，那就增加收入，指标如果是增加利润，那就增加利润
就是说定指标一定要符合我们自身成长阶段
拉新
获取流量
可能很多营销人给自己定的北极星指标，就是每天把流量挂在嘴上，我怎么能让更多的用户来，怎么能更好的拉新
因此不断去找各种各样的方式，比如说裂变，比如说团购、助力、打卡，各种各样的手段都在用
只有这一步是可以花钱解决的
思考总结
从思维的部分，应该说给很多人打开了一扇门，我们可以从多个角度去考虑增长
这本书是咱们中国人写的，他是从另外一个角度重新诠释了一下增长
而且在增长的过程里面，我们应该避开一些误区
那么具备这种思维方式，你就有了一个增长的前提
你再去寻找到底应该怎样增长，寻找各种各样的方法，你就有方向了
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