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《成事》拆书笔记思维导图

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拆书笔记中有关《成事》的,包括内容精华、要点、思考总结

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思维导图大纲

《成事》拆书笔记思维导图模板大纲

内容精华

作者

冯唐

成功不可复制,但人生一世,总得做成几件事情

要点

拆解

因为这本书大概分为七八个篇章,每个篇章打开之后,你会发现这好像是一本翻译书,或者用咱们的话说是一本拆书

那么,冯唐整本书实际上是他在拆解另外一本书。

那么另外一本书叫什么?

叫《曾文正公嘉言钞》

曾文正公是谁,就是曾国藩;嘉言就是他所有说过的非常有哲理的言语;钞,就是摘录

这本《曾文正公嘉言钞》是谁整理的,是梁启超,那么梁启超叫编撰,也就说叫编者

成事

应该是人生当中的一个终极目标,就是做成一件事

把事做成,这应该是人生的终极目标,不仅仅是生活,不仅仅是生存,是要把事做成

这可能是东西方所有的哲学里面的一个核心观点,可是从来没有人这么讲过

管理

管理分三事,就是你管理好三件事,你就能成事

第一个管理自己

咱们从曾国藩来讲,不管你曾经有没有仔细读过曾国藩的东西,有一个东西你可能知道,叫曾国藩家书

说白了,就是曾国藩他写过的信,给自己的家人曾经写过的信,写给自己的亲信,自己的弟弟,自己的孩子

所谓的曾国藩家书,实际上就包含了曾国藩整个一生,他管理自己的核心观念

励志

励志我们不用多讲什么是励志,我们不要过碌碌无为的一生,我们要有大志

但凡有大志向的人都不会被普通人理解,理解你的人越多,说明你越普通

想立大志向,想与众不同,就要克服人类本身的一些毛病

那么在曾国藩一生的所有哲学当中,人好像只有两个毛病

第一个就是骄傲,第二个就是懒惰

那什么人容易骄傲,就是有才华的人,越有才华的人越容易骄傲,骄傲的时候就难成事

就是跟这些有才华的人相反,就是平庸的人,普通的人,大众

第二个管理团队

可能大家稍微了解一点曾国藩的历史就知道,他从零开始,白手起家建立了湘军

在太平天国动乱的时候,是曾国藩凭一己之力,凭湘军之力平叛了太平天国,让清朝又多活了几十年

在曾国藩管理团队的方式里面,首先我要提的一点就是选人的标准

心地善良,心地质朴,这是标准,至于能力行不行,不管

我们现在看到的团队选人标准是,你得能力强,至于人品好不好,次之。首先你得把事办明白了

就是保证自己作为一个管理者,自己绝不懒惰

因为管理者,不管到什么时候,你都不是那个可以关手机钓鱼的人,你是团队的核心,你是团队的灵魂

因此你能做到什么样,直接就影响团队能做到什么样。

你的士气越强,团队的士气越强

第三个管理事情

我们每天面对着方方面面各种重要的事情,那么在曾国藩整个一生的哲学当中,管理事只有一个字,就是明

明包含两个意思,一个叫高明,一个叫精明

是有大局观,有大格局

思考总结

富贵功名皆人世浮荣,惟胸次浩大是真正受用

这世间所有的功名富贵,都是过眼云烟,都是浮云,唯有胸怀浩大,唯有真正的有大志,才是真正的成事

那么这句话是核心,不管是几百年前的曾国藩,还是当代的冯唐,以及我们现在遇到的各方面的事情,你记住这两句话,其实很多时候遇到问题会不言自明

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