《增长思维30讲》机会流程图思维导图
增长思维当中关于机会的流程图
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思维导图大纲
《增长思维30讲》机会流程图思维导图模板大纲
准备阶段
动作1：选择信息环境
逻辑：信息环境影响决策质量
案例：入驻校园
动作2：分组
逻辑：
不让权威控场
让非共识有产生的空间
创新要让非共识有发展空间
案例：分成四组
发散阶段
动作3：穷举框定 观察视角 确立颗粒度
逻辑：
降低漏掉机会的可能性
维度决定发现
案例：460件校园事件 产品世界地图
收敛阶段
动作4：划分线索
逻辑：设立探索路径 多角度观察世界
案例：几条核心线索 比如：考试、宿舍
动作5：填写机会Paper
逻辑
问题点（痛点、痒点、爽点）
抽象问题看本质（用过抽象看到意义与规模）
提出解决方案
案例：20个机会Paper
动作6：请真实用户反馈
逻辑：接受客观效验
案例：毙掉12个，剩下8个机会Paper
动作7：用户投票选择
逻辑：
与公司战略协同最佳
对资源效率最佳
案例：8选1，找到“分类发帖论坛共”
动作8：挑选合适的事 获得服务图景
逻辑：看到未来产品的丰满形态
案例：从460件事中挑出适合产品的100多件
动作9：标出概率
逻辑：高频打低频
案例：选出课程表这个最高频率事件
动作10：锁定破局点
逻辑：符合三点：广谱、高频、体验可控
案例：确定课程表为最初产品
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